Gründung von Universitätsverlagen am Beispiel der Universität ...

Prozess ein Renommee aufbauen, sondern kann von dem des privaten Verlags
profitieren und dieses mit dem guten Ruf der Universität Mannheim ausbauen. Ein
weiteres Kriterium, das für eine Zusammenarbeit mit einem Wissenschaftsverlag
spricht, sind die vorhandenen Kompetenzen und Kapazitäten bezüglich der verlagstypischen
Tätigkeiten. Ein kommerziell tätiger Verlag verfügt über die nötigen
Kenntnisse im Bereich des Lektorats, der Produktion sowie des Vertriebs. Zugleich
besitzt ein bestehender Wissenschaftsverlag die notwendigen Kapazitäten, d.h. es
können die vorhandenen Strukturen des Verlags genutzt werden. Dies sind im
Besonderen Kapazitäten im Produktionsbereich wie Druckerei und Buchbinderei
aber auch vor- und nachgelagerte Strukturen wie das Lektorat und das Vertriebswesen.
Auch in diesem Fall besteht Irrelevanz darüber, ob der Verlag diese Leistungen
selbst erbringt oder outsourct. Die öffentliche Hand profitiert demnach vom
Zugang zu privatem Know-How und zu privaten Ressourcen; die unternehmerische
Kompetenz und die Marktkenntnis des privaten Verlags werden genutzt. 216 Durch
eine Zusammenarbeit mit einem Wissenschaftsverlag können zudem durch ein
höheres Produktions-volumen (der Verlag produziert zusätzlich eigene Werke)
Kostenvorteile genutzt werden. Durch die Nutzung von Skaleneffekten erhöht sich
die Kosteneffizienz der Produktion, die Kosten für das einzelne Buch sinken. Dies
konvergiert mit der Zielsetzung der Universitätsbibliothek nach kostengünstigen
Publikationen für Wissenschaftler. Des Weiteren geht mit einer PPP der Vorteil
einher, dass durch die gleichmäßige Aufteilung der Kompetenzen der Einfluss der
öffentlichen Hand weiterhin gewährleistet werden kann.
Fällt die Entscheidung im Rahmen der Gründung des Mannheimer Universitätsverlags
auf eine Zusammenarbeit in Form einer PPP, gilt es abzuwägen, auf welche
Weise die einzelnen Aufgabenverantwortungen zwischen den Kooperationspartnern
aufgeteilt werden sollen. Wie im Falle einer Zusammenarbeit mit der AbsolventUM
GmbH bestehen auch bei Gründung einer PPP diverse Aufgabenverteilungsoptionen.
Der Universitätsverlag kann lediglich die Basis-Dienstleistungen übernehmen; in
diesem Fall beschränkt sich das Aufgabenspektrum des Universitätsverlags auf die
Autorenbetreuung. Im Rahmen dieser Lösung wäre der Aufwand für die Universität
216 Vgl. Budäus, D./Grüning, G. (1997), S. 56.
68 Gründung von Universitätsverlagen am Beispiel der Universität Mannheim