1-20_DER_Mittelstand_web

60 SCHWERPUNKT
DER MITTELSTAND. 1 | 2020
So meistern Sie Krisen
Nach Jahren starker Konjunktur verdichten
sich die Anzeichen eines wirtschaftlichen
Abschwungs. Wie soll man mit Krisen
umgehen? Und wie geht es weiter, wenn sich
eine Insolvenz nicht vermeiden lässt?
Nach Zeiten des erfolgreichen Wachstums und guter Gewinne
zeigen sich für viele Unternehmen dunkle Wolken am Horizont.
War es 2007/8 die Subprime- und Bankenkrise in den
USA, können es heute Handelskriege und die Umwälzungen in der
Automobilindustrie sein, die den Ausschlag geben. Manche Unternehmen
sind schon mittendrin im Sturm, je nach Branche stellt sich
das Bild zurzeit sehr unterschiedlich dar.
Im Prinzip nichts Neues. Auf Wachstums- und Boomphasen folgen
stets Phasen des wirtschaftlichen Rückgangs, auf die dann wieder
Wachstumsphasen folgen. Immer wieder das Gleiche, und doch immer
wieder neu. Wie sonst kann man sich die steigenden Insolvenzen
in einer Rezession erklären. Eigentlich müsste es den Unternehmen
doch leichtfallen, Krisenanzeichen zu erkennen und rechtzeitig
zu reagieren.
Gründe für Insolvenzen
Zu den Hauptursachen von Insolvenzen zählen ein unzureichendes
Controlling und Liquiditätsmanagement, ein falscher Führungsstil
und Fehler bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
Darüber hinaus entstehen viele Unternehmenskrisen und Insolvenzen
durch unerwartete Ereignisse, plötzliche Marktveränderungen,
Zahlungsschwierigkeiten von Kunden oder Versorgungsprobleme
bei Lieferanten. Natürlich kann man sich nicht auf alle Eventualitäten
vorbereiten oder sich gegen diese versichern.
Es gibt aber noch eine weitere Ursache, mit der Unternehmer unbewusst
zur Verschärfung von Krisen beitragen: Sie wollen die Zeichen
nicht erkennen, sie glauben, alles alleine besser zu können, sie haben
nicht den Mut, unangenehme Wahrheiten anzuerkennen und sich
professionelle Unterstützung zu holen. Viele glauben, dass sich mit
Willen, Durchhalteparolen und Hoffnung schwierige Zeiten durchstehen
lassen. Das mag manchmal richtig sein. Aber der Hauptgrund
für Unternehmensinsolvenzen ist diese abwartende Haltung. Rechtzeitig
erkannt und angepackt, lassen sich viele Probleme proaktiv lösen.
Oft kommen Unternehmen aber erst dann zur Beratung, wenn
es schon zu spät ist.
Woran kann man Krisen erkennen?
Rückläufige Umsätze und Absätze, sinkende Erträge oder Verluste
Foto: Foto: © © NN nehopelon von www.stock.adobe.com