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DER MITTELSTAND. 1 | 2020
SCHWERPUNKT
63
KLARTEXT: FINANZIERUNG
Wie Erfolg nicht zu verhindern ist
Einer meiner Lieblingssätze stammt von Professor Hardy Wagner,
Gründer des Gabal-Verlages. Er beschäftigt sich viel mit
Persönlichkeitsmodellen und predigt, dass Verhaltensmuster
und Persönlichkeitsstile zueinander passen müssen. Denn – und
jetzt kommt mein Lieblingssatz – „dann lässt sich der Erfolg nicht
mehr verhindern“.
Wenn die Voraussetzungen stimmen, kann gar nichts mehr schiefgehen,
auch wenn ich mich dann noch so blöd anstelle. Eigentlich sehr
einfach. Doch dieses „eigentlich“ ist für viele eine schier unüberwindliche
Steilwand, an die sie sich gar nicht erst wagen, weil sie so furchterregend
hoch, gefährlich und vor allem fremd erscheint. Es mag ein
wenig mühsam erscheinen, sich mit solchen weichen Faktoren auseinanderzusetzen,
Persönlichkeiten als solche zu sehen und zu erkennen
– sowohl im Unternehmen als auch beim Kunden. Beides ist
wichtig und erleichtert danach so vieles – den Erfolg zum Beispiel.
Stattdessen setzen viele auf die Karte Geld und Finanzierung. Nun
leben wir in einem kapitalistischen System, in dem der Faktor Geld
eine große Rolle spielt. Es ist also eine gute Idee, Geld zu haben oder
zu bekommen. Doch wer glaubt, mit Geld für Geld durch Geld alles
erreichen zu können, irrt gewaltig.
Unternehmenskultur kann ich nicht kaufen. Gesunde und motivierte
Mitarbeiter kann ich nicht kaufen. Emotional an mich gebundene
Kunden kann ich nicht kaufen. Wertvolle Empfehlungen aus einem
stabilen Netzwerk kann ich nicht kaufen. All das sind Themen,
die wesentlich über Wohl und Weh eines Unternehmens entscheiden.
All das sind aber auch Themen, die nicht umsonst zu haben sind, die
Ressourcen fordern: eigene Zeit, jene der Mitarbeiter und auch Geld.
Das Schöne am Unternehmertum ist ja, gestalten zu können. Freiheitsgrade,
die auch Bürokratie, Kammern und die EU nicht kaputt
bekommen, wenn wir zu uns selbst im Guten ehrlich sind. Deswegen
ist es unsere höchste Aufgabe, die Voraussetzungen zu schaffen,
dass es läuft: sich zu positionieren, sich persönlich zu entwickeln
und dann in die Belegschaft und das Umfeld zu wirken.
Warum sage ich das alles? Nun, in dieser Ausgabe von „DER Mittelstand.“
geht es um Finanzierung. Deswegen nehme ich mir an dieser
prominenten Stelle die Freiheit, darauf hinzuweisen, dass Bankmitarbeiter,
Berater und Förderer wichtig sind. Doch viel wichtiger bin
ich als Unternehmer: Meine Kraft, meine Begeisterung, mein unbändiger
Wille schlägt in der Wirkung jede Finanzierungsrunde um Längen.
Oder, um es mit Professor Hardy Wagner zu sagen, dann lässt
sich der Erfolg nicht mehr verhindern.
Guido Augustin
BVMW Pressesprecher
Rheinhessen
Kommunikationsberater
ga@guidoaugustin.com
Foto: © Heike Rost