1-20_DER_Mittelstand_web
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>DER</strong> MITTELSTAND. 1 | <strong>20</strong><strong>20</strong><br />
SCHWERPUNKT<br />
61<br />
Gut zu wissen<br />
Das Wirtschaftsministerium in Baden-Württemberg hat ein Pilotprojekt<br />
gestartet, das ein Konzept der zweiten Chance zur Unterstützung von<br />
Unternehmern entwickelt. In Kooperation mit TEAM U-Restart gGmbH<br />
werden im Rahmen von zehn Pilotworkshops von März bis Mai <strong>20</strong><strong>20</strong><br />
erstmals Re-Starter-Trainings stattfinden. Dabei wird erarbeitet, welche<br />
Unterstützung für Re-Starter wichtig ist, und wie sich diese in die Gründerförderung<br />
in Baden-Württemberg integrieren lässt. Ziel ist es, das<br />
Potenzial zu nutzen, das in der zweiten Chance steckt.<br />
und Liquiditätsengpässe sind objektive Hinweise darauf, dass Handlungsbedarf<br />
besteht. Neben diesen objektiven gibt es auch subjektive<br />
Kriterien. Hierzu zählen die Meinungen anderer Marktteilnehmer,<br />
eventuelle Sorgen und Bedenken der Mitarbeiter und natürlich das<br />
eigene Bauchgefühl. Es lohnt sich, bei allen Kriterien genau hinzuschauen<br />
und darauf zu achten, sich selbst nichts vorzumachen.<br />
Ungeachtet möglicher Ursachen ist es sinnvoll, sich frühzeitig mit<br />
den Indikatoren und Handlungsspielräumen zu beschäftigen und<br />
sich mit einer möglichen Krise auseinanderzusetzen. Es empfiehlt<br />
sich, schon in guten Zeiten einen Notfallplan zu erarbeiten.<br />
Die Herausforderung in der Krise ist, dass neben dem erforderlichen<br />
Mehreinsatz auf der Marktseite auch das Thema Krisenbewältigung,<br />
Kosteneinsparung, Restrukturierung hinzukommt und zusätzlich<br />
Stress verursacht und Zeit und Energie bindet. Und das in einer Phase,<br />
in der man schnell reagieren und möglichst kreativ und lösungsorientiert<br />
denken können sollte.<br />
FUCKUP<br />
Das Scheitern von heute sind<br />
die Erfolge von morgen<br />
Bert Overlack<br />
Verlag Wiley<br />
255 Seiten<br />
19,99 €<br />
Im Fall einer Insolvenz<br />
Wenn das eigene Unternehmen in seiner Existenz bedroht wird, dann<br />
ist das für fast alle Unternehmer und ihre Familien eine sehr belastende<br />
emotionale Situation. Der Verlust eines Unternehmens ist oft ein<br />
traumatisches Erlebnis und muss verarbeitet werden. Das braucht<br />
Zeit und eine professionelle Begleitung. Alle Unternehmer und Unternehmerinnen<br />
hatten irgendwann in ihrem Leben eine Krise. Mit kompetenter<br />
Begleitung, Mut und oft auch etwas Glück konnten sie eine<br />
Insolvenz vermeiden.<br />
In einer erfolgsorientierten Gesellschaft besteht die Tendenz, sich nur<br />
an erfolgreichen Menschen zu orientieren. Dabei wird die andere Seite<br />
der Medaille des Erfolgs ignoriert. Es täte gut, die Erfahrungen und<br />
wertvollen Erkenntnisse dieser Seite in Lernprozesse einzubeziehen.<br />
Gut zu wissen<br />
Es gibt umfangreiche Möglichkeiten der<br />
Unterstützung vor, während und nach einer<br />
Krise oder Insolvenz:<br />
n Infos zu den Start-up BW Re-Starter<br />
Trainings gibt es unter https://<br />
www.startupbw.de/themen/re-starter/<br />
n Infos zu TEAM U Restart gGmbH und<br />
seinem Unterstützungsangebot unter<br />
www.team-u.de<br />
n Info zum DanubeChance 2.0 Projekt unter<br />
https://bvmw.info/danube-chance<br />
n Das BAFA fördert die Beratung von<br />
Unternehmen in Schwierigkeiten<br />
https://bvmw.info/bafa-foerderung<br />
Bert Overlack<br />
Geschäftsführer<br />
bert.overlack GmbH<br />
Mitglied im<br />
Bundeswirtschaftssenat<br />
www.bertoverlack.de