Initiierung technologischer Systeminnovationen - OPUS - Universität ...

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3.2.2 Symmetrische und asymmetrische Abwarteblockaden
Wie in der Einführung bereits festgestellt, umfaßt die Initiierung technologischer
Systeminnovationen zwei übergeordnete Teilphasen: zum einen die Ideenbewertung
innerhalb eines Initiatorunternehmens (bzw. -unternehmensbereichs) bis hin
zu einer Initiierungsentscheidung, zum anderen die daran anschließende Formierung
des Innovationsnetzwerks. Legt man diese Unterteilung zugrunde, lassen
sich zwei unterschiedliche Arten von Abwarteblockaden unterscheiden.
(1) Der erste Fall beschreibt das Extrem einer ‘Jeder wartet auf jeden’-Konstellation,
in der trotz vorhandener technologischer Innovationspotentiale überhaupt
kein potentieller Initiator zu erkennen ist.
Dieser Art von Abwarteblockaden ist folgendes Beispiel zuzurechnen: Bei der
Einführung des Farbfernsehens 81 in den USA in den frühen 50er Jahren gab es
nur sehr wenige Farbfernsehgeräte in den Haushalten. Dies schreckte die Werbewirtschaft
ab, die keine Farbwerbespots in Auftrag gab, die viel teurer waren als
die schwarzweiß produzierten. Die Fernsehsender, deren Programme sich in
den USA vor allem aus Werbeeinnahmen finanzier(t)en, sendeten unter diesen
Umständen kaum Farbprogramme – also stagnierte die Einführung der Farbe
eine lange Zeit. 82,83
Man kann hier anschaulich von einer „Symmetrie des doppelten Nichthandelns“ 84
oder allgemeiner von einer Symmetrie des allseitigen Nichthandelns sprechen. 85
Dabei ist vielen der potentiell beteiligten Akteuren die Möglichkeit der Innovation
zwar mehr oder weniger bewußt, aber keiner ist in seinem Entscheidungsprozeß
bis zu einer Initiierungsentscheidung vorgedrungen – keiner ‘rührt sich’
81
Gemeint ist das erste vollelektronische Farbfernsehsystem nach dem ‘RCA-Simultanverfahren’,
das anders als beispielsweise das ‘CBS-Sequenzverfahren’ ohne mechanische Komponenten
(z. B. Bildzerlegescheiben) auskommt. Vgl. Conrad (1997), S. 247.
82
Vgl. zu dieser Darstellung Tetzner (1996a). Differenzierter wird die Einführung des Farbfernsehens
in den USA bei Bilby (1986), S. 171 ff. und S. 206 ff. sowie bei McGahan/Vadasz/
Yoffie (1997), S. 242 ff. analysiert.
83
Übrigens: Schließlich fand sich ein risikobereiter und weitsichtiger Initiator: „David Sarnoff,
unter anderem Chef der TV-Kette NBC [und der RCA], durchschlug diesen gordischen Knoten,
indem er seine Sender anwies, ohne Rücksicht auf [anfängliche] Betriebsverluste wöchentlich
eine bestimmte Menge von Farb-TV-Programmstunden zu senden.“ (Tetzner (1996a)).
84
Kowol (1998), S. 317.
85
Im Zusammenhang mit der zögerlichen Haltung potentieller Anwender von neuen technischen
Systemen auf der Basis neuer Kompatibilitätsstandards beschreiben Farell und
Saloner das Phänomen der „symmetric excess inertia“: „... all prefer the new technology but
none switch. With incomplete information about others’ preferences, no user can be sure
that it would be followed in a switch to the new standard. This uncertainty can lead all users
to remain with the status quo even when they do all in fact favor switching, because they are
unwilling to risk switching without being followed.“ (Farell/Saloner (1987), S. 11).