Initiierung technologischer Systeminnovationen - OPUS - Universität ...

– 4 –
und bereichsübergreifende Innovationsnetzwerke sichert nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Dabei gewinnt die Zeitdauer, die ein Netzwerk von internen und externen
Innovationspartnern im Vergleich zu anderen benötigt, um eine neue und
verbesserte Systemtechnologie zu entwickeln und in Form überlegener technischer
Systeme erfolgreich zu vermarkten, immer stärkere Bedeutung. 16
In einem Umfeld hochdynamischer Märkte und Technologien bietet deshalb
vor allem die Verkürzung von Initiierungs- und Entwicklungsabläufen, für die
in der Vergangenheit ‘mehr Zeit’ zur Verfügung stand, eine Chance. Bisher
galt vielfach: “Ein typisches Muster des Innovationsprozesses sieht so aus, daß
sich Neuerungen zunächst nur auf einzelne Maschinen oder Komponenten
beziehen, aber im Laufe der Zeit Kettenreaktionen auslösen und schließlich
eine neue Phase herbeiführen, in der die fundamentale Innovation nicht mehr
in technischen Einzelheiten, sondern in der Verbesserung des Gesamtzusammenhangs
besteht.“ 17 Es scheint, daß Unternehmen und die Wertschöpfungsnetzwerke,
in die sie sich integrieren, immer weniger den Luxus genießen, sich
bei dieser Verbesserung von Gesamtzusammenhängen relativ viel Zeit lassen
zu können.
1.1.2 Technologische Systeminnovationen und die Initiierung von
Innovationsnetzwerken
The more complex the product, the more complex the intra-
and extraorganizational strategic and managerial challenges. 18
Um verstehen zu können, welche Faktoren die Realisierung komplexer Systeminnovationen
innerhalb begrenzter Zeiträume zu einer enorm anspruchsvollen
Zielsetzung machen, ist ein Bild der Lebens- bzw. Vorgeschichte erforderlich,
die technische Systeme bzw. technologische Innovationen durchlaufen. Das
Modell des integrierten Systemtechnologie-Lebenszyklus bietet überblicksartig
einen ersten Bezugsrahmen, 19 anhand dessen sich die Problemstellung dieser
Arbeit genauer verdeutlichen läßt (Abb. 1-1 obere Hälfte). 20
16
Vgl. z. B. Kodama (1995), S. 199. Zum Zeitwettbewerb vgl. ausführlich Stalk/Hout (1990)
und Voigt (1998), S. 136 ff., insb. S. 148 ff. „Zeitwettbewerb ist ein Prozeß, in dem Unternehmen
insbesondere durch eine Verkürzung der Lieferzeit und/oder eine Reduzierung der
Entwicklungszeit und frühere Markteinführung neuer Produkte versuchen, zu Lasten ihrer
Konkurrenten Nachfrage zu gewinnen und ihre unternehmerischen Ziele zu verwirklichen.“
(ebd., S. 151).
17
Radkau (1989), S. 47, Hervorhebung nicht im Original.
18
McGrath/MacMillan/Tushman (1992), S. 145.
19
Vgl. zum allgemeinen Modell des integrierten Technologie-Lebenszyklus die grundlegenden
Arbeiten von Pfeiffer/Bischof (1981) und Bischof (1976). Einen Überblick über verschiedene
Lebenszykluskonzepte geben Höft (1992), S. 15 ff. und Siegwart/Senti (1995), wäh-