Initiierung technologischer Systeminnovationen - OPUS - Universität ...

– 126 –
4.1.2.2 Statische Betrachtung gegenwärtiger Performance und Kosten von
Technologiealternativen für Komponentenfunktionen
Eine funktional-abstrakte Sichtweise bei der Ermittlung möglicher Alternativen
für einzelne Funktionen neuer Techniksysteme bringt eine größere Zahl passender
Technologien auf den ‘Radarschirm’ des Betrachters (Abb. 4-20 Mitte
‘Suchergebnis’). Damit ist die grundsätzliche Voraussetzung geschaffen, eine
Aussage über die langfristige Entwicklung von Komponenten- und Systemperformance
bzw. -kosten überhaupt treffen zu können. Letztlich entscheidend
ist aber, ob man dem Aufspüren von funktional äquivalenten Alternativen im
ersten Schritt auch eine dynamisch-langfristige Betrachtung des Entwicklungspotentials
dieser Technologiealternativen folgen läßt.
Werden nämlich junge, zum Beispiel erst in Form von Prototypen realisierte
Technologien (Technologien B, C, D, E in Abb. 4-22) in ihrer Frühphase
unmittelbar einer ausoptimierten ‘alten’ Technologie (Technologie A in Abb. 4-
22) gegenübergestellt, sind sie in puncto Performance und vor allem Kosten
meist deutlich unterlegen. 32 Eine negative Einschätzung ihrer zukünftigen Relevanz
für ein neues System ist nahezu vorprogrammiert, wenn im Zuge einer
statisch-kurzfristigen Betrachtungsweise das langfristige Entwicklungspotential
neuer Technologien weitgehend ausgeblendet wird (bzw. wenn sich der Betrachtungshorizont
nur von t0 bis nach t1 erstreckt). Die ‘Höcker’ zwischen frühen
Performance- und Kostenkennzahlen der neuen Technologien und dem bereits
erreichten Performance- und Kostenniveau bei der bisherigen Technologie scheinen
unüberwindlich. Die langfristigen Performance- und Kostenkurven für eine
Teilfunktion und die Systemfunktion bleiben bei einer statischen Perspektive
unsichtbar – sogar wenn alle funktional geeigneten Technologiealternativen
grundsätzlich erkannt wurden. 33
nology gesandt, um moderne Elektronik vor Ort zu studieren. ... Eines Tages sitzt man in
der Kantine der Bell Laboratorien zusammen. Kikuchi fragt seine amerikanischen Kollegen,
wie denn bei Bell die Arbeit am Programm der ‘functional devices’, der neuen funktionellen
Bausteine also, vorangehe? Keiner der Bell-Leute weiß davon, was ist denn das? Kikuchi ist
verblüfft: ‘Aber Euer eigener Chef, Jack Morton, Vizepräsident, hat doch darüber gesprochen
und geschrieben!’ Nein, das gäbe es wirklich nicht, daran würde in den USA nicht
gearbeitet. Tatsächlich aber hatte Morton hierüber gesprochen. In Japan waren seine Reden
haarscharf analysiert worden. Man spann seine Ideen weiter. Ein beachtliches finanzielles
Programm wurde aufgebaut.“
32
Vgl. Pfeiffer et al. (1997), S. 45 ff.
33
Genau deshalb ist die hier beschriebene Fehlerquelle einer zu statischen Betrachtung so
‘einladend’ bzw. tückisch, wenn zuvor – richtigerweise – eine Vielzahl funktional äquivalenter
Technologiealternativen erkannt wurde. Wissen über eine große Zahl prinzipiell möglicher
Alternativen, das sich aber nur auf die Existenz dieser Technologien, jedoch nicht auf