Initiierung technologischer Systeminnovationen - OPUS - Universität ...

2 Charakteristika und organisatorische Voraussetzungen
technologischer Systeminnovationen
Der Begriff der technologischen Systeminnovation macht deutlich, daß es nicht
allein um die Realisierung eines neuen Elements bzw. einer neuen Komponente
eines komplexen Techniksystems geht, sondern um die Hervorbringung oder das
Redesign ganzer Techniksysteme und miteinander verflochtener Subsysteme.
Systeminnovationen sind somit als ein besonderer Typ technologischer Innovationen
zu interpretieren und stellen spezifische Anforderungen an das Innovationsmanagement.
Sie zeichnen sich im Gegensatz zu nicht systemischen Innovationen,
die nur eine Technologie betreffen, durch eine höhere Komplexität und somit
einen wesentlich beziehungsreicheren Voraussetzungszusammenhang aus.
Das Management technologischer Systeminnovationen betrifft nicht nur eine
technische, sondern immer auch eine organisatorische, das jeweilige Innovationsnetzwerk
und die beteiligten Akteure betreffende Seite. Technologische
Innovationen sind nur denkbar als „coevolution of technology and organization“.
1 Die erfolgreiche Vermarktung eines innovativen technischen Systems mit
seinen neuen und veränderten Technologien markiert zunächst nur das Ziel der
beteiligten Innovationssysteme. Damit ist noch nichts gesagt über die organisatorischen
und finanziellen Voraussetzungen, die geschaffen werden müssen, will
man dieses anspruchsvolle Ziel möglichst treffsicher und schnell erreichen. In
der Schaffung und im Management dieser Voraussetzungen ist letztlich die
eigentliche Schwierigkeit bei der Realisierung von Systeminnovationsprojekten
zu sehen.
Die Kenntnis des eher technischen Aspekts stellt insofern zwar eine notwendige,
allerdings keinesfalls hinreichende Voraussetzung für das Gesamtverständnis
technologischer Systeminnovationen dar. Nachdem mit der Darstellung der technischen
Seite von Systeminnovationen in einem ersten Teilabschnitt eine fundierte
Basis für die weitere Analyse entwickelt wird (Abschnitt 2.1), sollen deshalb
im anschließenden Abschnitt 2.2 die organisatorischen Voraussetzungen
von Systeminnovationen aufgezeigt werden.
1 Rosenkopf/Tushman (1994), S. 405. Vgl. auch Pfeiffer (1971), S. 35 f., der den Prozeß der
technologischen Entwicklung „mit systematischen kooperativen menschlichen Aktionen“
gleichsetzt, „die durch Institutionen koordiniert werden“. Im Grunde bestätigt auch Hughes
(1987) die zweidimensionale Sichtweise ‘Technologie – Organisation’ – allerdings mit einer
abweichenden Terminologie.