Afrika: Strategie 2030 - HWWI

fol genden nordafrikanischen Ländern Tunesien und Marokko wird bis dahin ein Potenzial von
9 Mio. Urlaubsgästen bescheinigt. 98
Monetär wirkt der Tourismus vor allem direkt dort, wo touristische Ausgaben getätigt werden
(also in Hotellerie, Gastronomie sowie bei Reise- und Ausflugsveranstaltern), aber auch indirekt
dort, wo Vorleistungen erbracht werden (also zum Beispiel beim Bau von touristischer Infrastruktur
oder der Herstellung von Lebensmitteln für die Gastronomie). Im engeren Sinne werden demnach
Hotel- und Gastronomiebetreiber sowie Reise- und Ausflugsveranstalter zu den Nutznießern des
künftig prosperierenden Tourismus in Afrika zählen. Darunter werden global operierende Hotel -
ketten, Touristikkonzerne und Fluggesellschaften ebenso wie regionale Anbieter von Unterkünften,
Gastronomen und Reiseagenturen zu finden sein.
Für die größeren und bekannteren Touristikunternehmen sind die Länder Afrikas heute Reise -
ziele unter vielen anderen weltweit. Zu den börsennotierten Global Playern im Tourismusgeschäft
sind die britischen Unternehmen TUI Travel plc. und Thomas Cook Group plc. sowie die schweizerische
Kuoni Travel Holding Ltd. zu zählen.
TUI Travel, gebildet im Jahr 2007 aus der Touristiksparte der deutschen TUI AG und der
bri tischen First Choice Holidays plc., ist einer der größten europäischen Tourismuskonzerne mit
einem Jahresumsatz von knapp 14 Mrd. Pfund. Das Unternehmen, an dem die deutsche TUI AG
einen Mehrheitsanteil von 54,02 % hält, vermittelt Flüge, Unterkünfte und andere touristische
Dienstleistungen wie zum Beispiel Erlebnisurlaube online und über die konzerneigenen Reisebüros.
In Afrika betreibt TUI Travel sogenannte Incoming-Agenturen in Ägypten, Kenia, Marokko, Na -
mibia, Südafrika, Tansania und Tunesien. Incoming-Agenturen (auch Zielgebietsagenturen ge nannt)
vermitteln Reiseleistungen an ortsfremde Reiseveranstalter und Gäste. Als Dienstleister ar beiten sie
mit vielen anderen Leistungsträgern zusammen, insbesondere mit lokalen Anbietern von Frem -
denverkehrsleistungen (Hotels, Restaurants, Reiseführern, Hostessagenturen, Freizeit un ternehmen
etc.), Beförderungsdienstleistern (Reedereien, Transportunternehmen etc.) und Reise veranstaltern.
TUI Travel hat im letzten Geschäftsjahr mithilfe der Incoming-Agenturen (Ge schäfts bereich Acco -
modation & Destinations) Umsätze in Höhe von 552 Mio. Pfund (entspricht 4 % des Konzern -
umsatzes) generieren können, im Vergleich zum Vorjahr bedeutete dies ein Plus von rund 10 % in
einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld. Der Betriebsgewinn der Sparte konnte um 5 % auf 60
Mio. Pfund zulegen und trägt knapp 14 % zum gesamten Betriebsergebnis des Konzerns bei. 99
Die britische Thomas Cook Group plc. zählt mit einem Jahresumsatz von 9,3 Mrd. Pfund ebenfalls
zu den großen europäischen Tourismuskonzernen. Das Unternehmen bietet wie TUI Travel
Fernreisen nach Afrika an. So können bei Thomas Cook zum Beispiel einzelne Reisebausteine wie
Flug oder Unterkunft in Safari Lodges oder aber Rundreisen inklusive Safariausflügen in National -
parks gebucht werden. Im Gegensatz zu TUI Travel führt Thomas Cook allerdings keinen eigenen
Geschäftsbereich, in dem die Kooperationsaktivitäten mit regionalen Anbietern gebündelt werden.
Daraus lässt sich schließen, dass der Anteil der Umsatzerlöse, die Thomas Cook mit Dienst -
98 Vgl. UNWTO (2001).
99 Vgl. TUI Travel (2010).
104 Berenberg Bank · HWWI: Strategie 2030 · Nr. 11