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Afrika: Strategie 2030 - HWWI

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Vor dem Hintergrund der geschilderten institutionellen Probleme im Bereich der Regierungs -<br />

führung und der businessnahen Rahmenbedingungen verwundert es nicht, dass die afrikanischen<br />

Länder auch im Außenhandel vor großen Schwierigkeiten stehen, international Anschluss zu finden.<br />

Seit Beginn der 80er-Jahre musste <strong>Afrika</strong> im Warenhandel eine Halbierung seines Welthandels -<br />

anteils hinnehmen. Er ist von damals rund 6 % auf heute nur noch rund 3 % der Weltexporte zu -<br />

rückgefallen; der Anteil der Länder südlich der Sahara liegt nur noch bei 1,8 % (1980: 3,7 %). Ganz<br />

anders entwickelten sich die südostasiatischen Länder. Ihre Bedeutung im Welthandel lag Mitte<br />

der 70er-Jahre noch unter der <strong>Afrika</strong>s; heute jedoch bestreiten sie knapp ein Viertel der gesamten<br />

Weltexporte. Zu einer Halbierung des Weltmarktanteils <strong>Afrika</strong>s kam es auch bei den afrikanischen<br />

Warenimporten sowie im Dienstleistungshandel.<br />

Anteile einzelner Ländergruppen an den Weltexporten, 1950 – 2008<br />

40%<br />

35%<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

Asien<br />

Amerika<br />

<strong>Afrika</strong><br />

0<br />

1950 1958 1966 1974 1982 1990 1998 2006<br />

Abb. 17<br />

Quellen: UNCTAD (2009c); <strong>HWWI</strong>.<br />

Durchschnittliches jährliches Exportwachstum einzelner Ländergruppen im Warenhandel,<br />

2000 – 2008<br />

Abb. 18<br />

<strong>Afrika</strong><br />

Amerika<br />

Asien<br />

Welt<br />

Ressourcenarme Länder<br />

Ressourcenreiche Länder, Öl<br />

Ressourcenreiche Länder, Nicht-Öl<br />

0 5% 10% 15% 20% 25%<br />

Quellen: UNCTAD (2009c); <strong>HWWI</strong>.<br />

Berenberg Bank · <strong>HWWI</strong>: <strong>Strategie</strong> <strong>2030</strong> · Nr. 11<br />

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