Afrika: Strategie 2030 - HWWI

Angola ist nach Nigeria der größte Ölproduzent südlich der Sahara, wobei die Fördermenge anders
als in Nigeria in den letzten Jahren ständig ausgeweitet werden konnte. Mittlerweile ist die
Förderung auf 1,95 Mio. Barrel pro Tag angewachsen. 38 Das Fördervolumen soll noch weiter gesteigert
werden. Ausländische Energieunternehmen wie BP, Chevron und Total arbeiten mit dem
nationalen Ölkonzern Sonangol in Joint Ventures oder mit Production Sharing Agreements (PSA)
in mehreren Ölprojekten zusammen, die bis 2011 die Produktion aufnehmen sollen. 39 Außerdem
errichten die Unternehmen gegenwärtig eine Anlage für die Verflüssigung und den Export von
Erdgas mit einer Kapazität von 7,2 Mio. m 3 pro Tag (5,2 Mio. t p. a.), die im Jahr 2012 in Betrieb
gehen soll. 40 Genutzt wird dabei sowohl assoziiertes Gas (Erdölbegleitgas) als auch nichtassoziiertes
Gas aus mehreren Offshore-Feldern. Darüber hinaus soll die Anlage bis zu 3,5 Mio. m 3 Gas pro
Tag für den heimischen Markt bereitstellen können. Die Erdgasreserven Angolas sind im vergangenen
Jahr deutlich angewachsen. Das Land besitzt nach Nigeria die größten Vorkommen südlich der
Sahara. Der Unterschied ist allerdings erheblich: Nigerias Reserven sind rund zwanzigmal so groß
wie die Angolas.
Neben Öl und Gas ist Angola auch reich an Diamanten: Das Land ist Afrikas viertgrößter
Produzent. 41 Die Bedeutung der Rohstoffe für das Land lässt sich an seiner Ein kom mens- und
Export struktur ablesen. Das Bruttoinlandsprodukt wurde im Jahr 2007 zu 56 % im Öl- und Gas -
sektor generiert, und der Export besteht fast vollständig aus Energie- und Bergbau produkten. Der
An teil von Erdöl an den gesamten Exporten lag bei 98 %. 42
Nach einem 27 Jahre andauernden Bürgerkrieg hat Angola es geschafft, zu einer der am schnellsten
wachsenden Volkswirtschaften der Welt zu werden, die zunehmend stabiler wird. Bei Kriegs -
ende im Jahr 2002 hatte Angola noch die zweithöchste Inflationsrate Afrikas; bis 2007 sank sie dann
von ehemals über 100 % auf 12 %. Die Spuren des Krieges sind jedoch nach wie vor deutlich erkennbar,
die politische und gesellschaftliche Entwicklung vollzieht sich langsamer als die wirtschaftliche.
Immerhin rückte Angola beim Human Development Ranking 2009 der Vereinten Nationen auf
Platz 142 von insgesamt 182 Ländern vor. 43 In Angola leben etwa 70 % der Bevölkerung mit weniger
als einem Dollar am Tag. Korruption und fehlende Transparenz der öffentlichen Finanzen sind
ebenso allgegenwärtige Probleme wie der noch immer desaströse Zustand der Infrastruktur, der auf
die Zerstörung während des Krieges zurückzuführen ist. 44
Die Probleme des Landes bieten andererseits aber auch großes Potenzial für private Inves ti tio -
nen. So erfordert der Aufbau der Infrastruktur, womit zum einen das Verkehrsnetz und zum anderen
die soziale Infrastruktur (Krankenhäuser, Schulen etc.) gemeint sind, erhebliche Inves ti tionen.
Ein Teil dieses Bedarfs wird von China abgedeckt. Das Land gewährte Angola in den letzten Jahren
Kredite und Finanzhilfen in Milliardenhöhe. Im Gegenzug erhielten die Chinesen den grö ßeren Teil
der Zuschläge für die Bauaufträge, die von ihrem Geld finanziert werden. Die angolanische Re -
gierung erleichtert ausländischen Firmen mit Privatisierungsprogrammen, neuen Li zenz ab stim -
mungen und einem liberaleren Investitionskodex den Zugang zu verschiedenen Sek toren in der
38 Vgl. OMR (2010).
39 Vgl. EIA (2008b).
40 Vgl. Afrol (2009).
41 Vgl. BGS (2010).
42 Vgl. OECD (2009).
43 Vgl. UNDP (2009).
44 Vgl. EIA (2008b).
Berenberg Bank · HWWI: Strategie 2030 · Nr. 11
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