Afrika: Strategie 2030 - HWWI

Das Gewicht der führenden afrikanischen Ölexporteure Angola, Algerien, Libyen und Nigeria
verdeckt Diversifizierungserfolge in einer ganzen Reihe anderer Länder. So gelang es den rohstoff -
armen Ländern in den vergangenen Jahren, den Anteil der Industriegüterexporte von 36 % auf heute
44 % zu steigern, und auch die rohstoffreichen Länder, die über keine nennenswerten Ölreser ven
verfügen, dafür aber mineralische Bodenschätze besitzen, begnügen sich nicht mehr mit deren
Export, sondern verarbeiten diese zunehmend weiter und ergreifen andere Industrialisierungs- und
Exportchancen, oft unterstützt von ausländischen Direktinvestoren. In der Folge stieg auch bei
ihnen der Exportanteil der Halb- und Fertigwaren von 27 % auf 31 % an.
In der Gruppe der Ölländer hebt sich Ägypten mit einem Exportanteil der Industriewaren von
immerhin 21 % ab. Unter den ansonsten rohstoffreichen Ländern fällt Marokko mit einem Anteil
von 66 % auf. Noch beachtlicher sind aber einige rohstoffarme Länder, die in noch größerem Um -
fang Industriegüter exportieren; dazu gehören Lesotho (90 %), Tunesien (76 %), Swasiland (71 %),
die Komoren (71 %) und Mauritius (67 %). Erwähnenswert sind ferner Togo (51 %) sowie Südafrika
(47 %). Der Diversifizierungstrend ist besonders in Nordafrika zu spüren; hier ist die Nähe zum
lukrativen europäischen Markt eine treibende Kraft. 76
Bei den sich diversifizierenden und auf den Weltmärkten auch zunehmend erfolgreichen
Län dern handelt es sich um solche, die Fortschritte in ihrer Regierungsführung und in ihrer politischen
und ökonomischen Stabilität erzielen konnten. In der Folge verbesserten sich ihre makround
mikr oökonomischen Rahmenbedingungen und somit das allgemeine Umfeld für unterneh -
meri sches Handeln. Sie haben Inflation und Wechselkursschwankungen bekämpft sowie eine
solidere Fiskalpolitik betrieben. Sie haben außerdem gezielt die Diversifizierung ihrer Produktions -
struktur gefördert, in Bildung und Ausbildung der Arbeitskräfte investiert, angebotsseitige Hemm -
nisse im Bereich der harten und weichen Infrastruktur reduziert und ihre Außenhandels politik
liberalisiert.
Der Protektionismus ihrer Handelspartner stellt die afrikanischen Länder auch auf der Ex port -
seite immer noch vor große Probleme. Zwar konnten im Verlaufe diverser multilateraler Libe ra -
lisierungsrunden Zölle und nichttarifäre Handelshemmnisse erheblich reduziert und durch Zoll -
präferenzen der Marktzugang für Entwicklungsländer, besonders für die ärmsten unter ihnen,
erheblich verbessert werden, doch verbleibt gerade in Bereichen, in denen Entwicklungsländer
komparative Vorteile besitzen, ein harter Kern von Protektionismus. So wehren sich Industrieländer
wie die EU, die USA und Japan besonders im Agrarbereich gegen unliebsame Konkurrenz auch
aus afrikanischen Ländern. Überdies erschweren sie durch eine mit dem Verarbeitungsgrad steigende
Zollbelastung Diversifizierungsbemühungen der Entwicklungsländer, die versuchen, ihre agra -
rischen und mineralischen Rohstoffe weiterzuverarbeiten, um so ihren Industrialisierungsprozess
voranzubringen und erfolgreich zu exportieren.
Vor diesem Hintergrund setzen besonders die afrikanischen Entwicklungsländer Hoffnungen
in die laufenden Verhandlungen bei der Welthandelsorganisation (Doha-Runde), die als Entwick -
76 Vgl. UN/ECA/AU (2007).
46 Berenberg Bank · HWWI: Strategie 2030 · Nr. 11