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Vertrauen als Bestandteil der Sicherheit im elektronischen ...

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Kapitel:4 Theorien zum Thema <strong>Vertrauen</strong><br />

ausgeliefert und muß trotzdem wie unter Zwangsvorstellungen weiter vertrauen.<br />

Wenn ein solches <strong>Vertrauen</strong> in Geld institutionalisiert ist und sich <strong>im</strong> großen und<br />

ganzen bewährt, ist damit eine Art Gewißheitsäquivalent geschaffen.“ (S.54,<br />

Hervorhebung <strong>im</strong> Original)<br />

Freilich sieht Luhmann das <strong>Vertrauen</strong> in Systeme nicht <strong>als</strong> zwingend und unverän<strong>der</strong>bar<br />

an. Ganz <strong>im</strong> Gegenteil sind diese Systeme ständigen Kontrollen und Einflussnahmen<br />

unterworfen, die oft arbeitsteilig (entsprechend den jeweiligen Kompentenzen) erfolgen<br />

(S.62, S.65). (Architekt und Bauingenieur konstruieren das Haus, das von <strong>der</strong> Bauaufsicht<br />

genehmigt und kontrolliert wird. Den eigentlichen Bau aber übernehmen eine Reihe von<br />

Spezialisten: Maurer, Elektriker, Dachdecker etc. Derjenige, dem das Haus nachher<br />

gehört, muss vom Hausbau eigentlich nichts verstehen. Sollte sein <strong>Vertrauen</strong> in die<br />

Erbauer seines Hauses aber enttäuscht werden, kann er mit Hilfe des Systems Recht, in<br />

dem wie<strong>der</strong>um eine Reihe Spezialisten arbeiten, seinen Schaden min<strong>im</strong>ieren. Über die<br />

Möglichkeiten <strong>der</strong> demokratischen Mitbest<strong>im</strong>mung kann dieser Bauherr wie<strong>der</strong>um<br />

Einfluss auf die Rechtsetzung ausüben 28 .) Dasselbe trifft auf Wissenssysteme und damit<br />

auch auf das Wissen über Systeme zu:<br />

„Je<strong>der</strong> verläßt sich be<strong>im</strong> Bezug solchen Wissens darauf, daß <strong>im</strong> System genug<br />

Kontrollen <strong>der</strong> Zuverlässigkeit eingebaut sind und daß diese Kontrollen unabhängig<br />

von den persönlichen Motivationsstrukturen <strong>der</strong> jeweiligen Beteiligten funktionieren,<br />

so daß er diejenigen, die das Wissen erarbeitet haben, nicht persönlich zu kennen<br />

braucht.“ (S.58)<br />

Die Komplexitätsreduzierung und <strong>der</strong> Zeitgewinn werden von Luhmann <strong>als</strong> wichtige<br />

Faktoren <strong>der</strong> <strong>Vertrauen</strong>sbereitschaft in Systeme explizit genannt. Kann man eine Prüfung<br />

des <strong>Vertrauen</strong>snehmers statt vor <strong>der</strong> <strong>Vertrauen</strong>sgewähr systembedingt auf später und dann<br />

nur <strong>im</strong> Fall <strong>der</strong> <strong>Vertrauen</strong>senttäuschung verlegen, reduziert sich die Komplexität <strong>der</strong><br />

Umwelt. (S.62/63)<br />

Einen manchmal entscheidenden weiteren Vorteil des <strong>Vertrauen</strong>s in Systeme und die<br />

internen Kontrollen <strong>der</strong> Systeme sieht Luhmann <strong>im</strong> Umgang mit dem Misstrauen:<br />

„Das <strong>Vertrauen</strong> in Systeme <strong>als</strong> ganzes kann, [...] entscheidend davon abhängen, daß<br />

an kritischen Stellen das <strong>Vertrauen</strong> unterbrochen und Mißtrauen eingeschaltet wird.<br />

Umgekehrt kann nur in Systemen, denen vertraut wird, Mißtrauen so<br />

institutionalisiert und begrenzt werden, daß es nicht persönlich zugerechnet und<br />

zurückgegeben wird, <strong>als</strong>o vor Ausuferung in Konflikte bewahrt bleibt.“ (S.104)<br />

28 Dieses Beispiel orientiert sich an den heutigen Gegebenheiten in Deutschland und ist vom Verfasser<br />

gewählt.<br />

<strong>Vertrauen</strong> <strong>als</strong> <strong>Bestandteil</strong> <strong>der</strong> <strong>Sicherheit</strong> <strong>im</strong> <strong>elektronischen</strong> Geschäftsverkehr 38

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