schaft - Forschungsjournal Soziale Bewegungen

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Rolle. Hinzu kommen neue Handlungsansätze
wie ein seniorenpolitisches Programm (Aktiv
im Alter), das auf die Aktivierung älterer Menschen
für die Gestaltung von Angeboten und
Maßnahmen der Daseinsvorsorge in den Städten
abzielt. Bedeutsamer aber ist vielleicht, dass
in diesem Ministerium neben der Weiterentwicklung
der neuen Familienpolitik (Stichwort Krippenbetreuung
für unter dreijährige Kinder) dem
Thema Zivilgesellschaft eine neue strategische
Relevanz beigemessen wird. So hat etwa die
Familienministerin Ursula von der Leyen im
Frühjahr 2007 eine ‚Initiative Zivilgesellschaft‘
ihres Hauses angekündigt, die darauf hin deutet,
dass nun das Thema Bürgergesellschaft und
bürgerschaftliches Engagement einen höheren
Stellenwert in der politischen Kommunikation
und Prioritätensetzung des Hauses erhalten soll.
Im Mittelpunkt der Arbeit des Unterausschusses
‚Bürgerschaftliches Engagement‘ steht in der
16. Legislaturperiode das Thema ‚Reform des
Gemeinnützigkeits- und Spendenrechts‘, das ja
ganz generell die wichtigste bundespolitische Initiative
in diesem Themenbereich für diese Legislatur
darstellen soll. Daneben stehen Themenbereiche
wie das bürgerschaftliche Engagement
von Migrantinnen und Migranten, das gesellschaftliche
Engagement von Unternehmen, die
Auswirkungen der Arbeitsmarktreformen auf das
bürgerschaftliche Engagement sowie das bürgerschaftliche
Engagement als Bildungsziel in der
Schule auf der Tagesordnung.
2.2 Das Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches
Engagement (BBE)
Das Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement
wurde im Juni 2002 durch die 31 Mitgliedsorganisationen
des ‚Nationalen Beirats‘ des
Internationalen Jahres der Freiwilligen (IJF) gegründet.
Das besondere Handlungspotential des
BBE ergibt sich aus seiner trisektoralen Zusammensetzung;
in diesem Netzwerk sind alle drei
großen gesellschaftlichen Sektoren – Bürgerge-
Thomas Olk
sellschaft, Staat und Kommunen sowie Wirtschaft/
Arbeitsleben – mit dem Ziel vernetzt, bürgerschaftliches
Engagement und Bürgergesellschaft
zu fördern. Die konzeptionelle Begründung
für ein solches komplexes Netzwerk aller
drei gesellschaftlichen Sektoren ergibt sich aus
der Programmatik der Enquete-Kommission.
Wenn es zutrifft, dass zivilgesellschaftliches Handeln
und zivilgesellschaftliche Orientierungen
nicht nur im Dritten Sektor, sondern auch in staatlichen
Institutionen und Wirtschaftsunternehmen
wirksam werden können, und wenn eine Stärkung
der Bürgergesellschaft nicht einfach gleichgesetzt
werden kann mit der Stärkung von Dritte-Sektor-Organisationen,
dann ist es folgerichtig,
die Akteure und Institutionen aus allen gesellschaftlichen
Bereichen in dieses Netzwerk mit
einzubeziehen, um die Vernetzung zwischen gemeinnützigen
Organisationen verschiedener Größenordnungen,
Wirtschaftsunternehmen sowie
Politik und Verwaltung auf lokaler und überlokaler
Ebene zu intensivieren. Generell zeigt die
sprunghaft ansteigende Anzahl von Mitgliedern
(von ursprünglich 31 Gründungsmitgliedern auf
inzwischen circa 200 Mitglieder), dass der Bedarf
an Kooperation und Abstimmung sowie Förderung
des bürgerschaftlichen Engagements von
vielen gesellschaftlichen Akteuren erkannt wird.
Inzwischen hat das BBE eine dynamische Entwicklung
genommen, die sich nicht nur auf die
rein quantitative Vermehrung der Mitgliedsorganisationen
beschränkt. In praktisch allen Prozessen
der Feldentwicklung, der Erprobung neuer
Institutionen und Vernetzungsformen, der politischen
Erörterung von einschlägigen Handlungsprogrammen
auf allen Ebenen des föderalen Staates
und der Vorbereitung von Gesetzesvorhaben,
der Koordination und Kooperation zwischen
Akteuren unterschiedlichster Bereiche werden die
Leistungen und Kompetenzen des BBE gerne
und in wachsender Intensität in Anspruch genommen.
Zugleich bündelt das BBE in seinen
acht Arbeitsgruppen ein enormes Potential an
Fachkompetenz und Netzwerkbeziehungen, die