MOBILITÄT Strategie 2030 - Berenberg Bank
MOBILITÄT Strategie 2030 - Berenberg Bank
MOBILITÄT Strategie 2030 - Berenberg Bank
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
So gibt es kaum einen Anreiz, sich ein Elektrofahrzeug zu kaufen, solange es hierfür kein aus -<br />
reichendes Netz an Aufladestationen gibt. Dies bremst die Nachfrage nach Elektrofahrzeugen, was<br />
wiederum verhindert, dass die Herstellung von Elektrofahrzeugen in den Bereich der effizienten<br />
und kostenminimalen Serienproduktion gelangt.<br />
Oft ist der Zugang zu einem Netz an technische Eigenschaften geknüpft, das heißt, das End -<br />
gerät muss kompatibel zum Netz sein. Da der Aufbau eines Netzes oft sehr hohe Fixkosten verursacht,<br />
existieren nur selten mehrere Netze nebeneinander. Dies hat zur Folge, dass einmal etablierte<br />
Netztechnologien ein großes Verharrungsvermögen aufweisen. Es kann dazu kommen, dass sich<br />
aufgrund dieses Zusammenhangs selbst überlegene Technologien nicht gegenüber den ineffizienten<br />
alten Technologien durchsetzen, da der Aufbau eines Netzes beziehungsweise einer Infrastruktur<br />
hohe Kosten verursacht, die von privaten Investoren nur selten getragen werden können. Die Wahl<br />
einer Tech nologie ist also sehr stark pfadabhängig. So haben bereits etablierte Technologien einen<br />
Vorteil ge genüber neuen Technologien, für die die Markteintrittskosten oft prohibitiv sind. Um<br />
wett bewerbs fähig zu werden, ist es für neue (Netz-)Technologien mit hohen Fixkosten daher wichtig,<br />
in den Bereich der effizienten und kostenminimalen Serienproduktion zu gelangen.<br />
Aufgrund dieses doppelten Marktversagens gilt es, entsprechende Anreize für die Schaffung<br />
der Voraussetzungen für nachhaltige Mobilität zu setzen. Grundsätzlich stellt sich für die Wirt -<br />
schafts politik dabei die Frage, welche Ziele durch den Markt beziehungsweise durch marktkon -<br />
forme In strumente erreicht werden können und wo aufgrund von Marktversagen ein regulierender<br />
beziehungsweise lenkender Eingriff des Staates notwendig sein kann. Durch den Preisanstieg bei<br />
den fos silen Ener gie trägern infolge steigender Knappheit – die Nachfrage steigt und das Angebot<br />
nimmt ab – werden neue Technologien auf dem Markt mit der Zeit ohnehin attraktiver. Da die<br />
Ener gie nach frage zumindest kurzfristig sehr unelastisch in Bezug auf den Preis reagiert, können<br />
die Preis stei ge rungen bei sinkendem Angebot an fossilen Energien sehr kräftig ausfallen. Dadurch<br />
werden schon jetzt alternative Energien wettbewerbsfähiger. Dies kann zu positiven Angebots -<br />
effekten führen.<br />
Förderung alternativer Technologien, Marktreife und Preispfad<br />
Preis<br />
Abb. 15<br />
Preis alternative Technologien<br />
Frühes Handeln<br />
Preis fossile<br />
Kraftstoffe<br />
Spätes Handeln<br />
Zeit<br />
Quelle: HWWI.<br />
<strong>Berenberg</strong> <strong>Bank</strong> · HWWI: <strong>Strategie</strong> <strong>2030</strong> · Nr. 10<br />
43