MOBILITÄT Strategie 2030 - Berenberg Bank

Teil B: Konsequenzen für Unternehmen und Investoren 47
1 Investitions- und Forschungsausrichtungen führender Automobilanbieter 48
1.1 Maßnahmen zur CO2-Reduzierung bei Personenkraftwagen 48
1.1.1 Verbrauchssenkende Strategien herkömmlicher Antriebsarten
(Otto/Diesel)
48
1.1.2 Hybridantrieb 49
1.1.3 Erdgas- und Bioethanolantrieb 50
1.1.4 Wasser- und Brennstoffzellenantrieb 51
1.1.5 Elektroantrieb 51
1.2 Der Weg ins Jahr 2030 52
1.3 Trends in der Luftfahrt und im Schienenverkehr 54
2 Herausforderungen und bisherige Markteinführungen führender Automobilanbieter 58
2.1 Elektromobilität – Herausforderungen für Traditionshersteller 58
2.2 Bisherige Markteinführungen der Automobilhersteller 59
3 Zulieferindustrie 63
3.1 Zulieferindustrie vor großem Strukturwandel 63
3.2 Batterietechnologie 63
3.3 Batteriehersteller 65
3.3.1 Johnson Controls-Saft 65
3.3.2 NEC 66
3.3.3 Evonik 67
3.3.4 Bosch-Samsung 68
3.3.5 Panasonic – Sanyo – Toshiba 69
3.3.6 GS Yuasa 69
3.3.7 LG Chem – SK Energy 70
3.3.8 A123Systems 70
4 Elektromobilität – ein vielversprechendes Konzept 72
4.1 Standortbestimmung 72
4.2 Infrastrukturbedarf 76
4.3 Kooperationen 81
4.4 Staatliche Fördermaßnahmen 85
4.5 Neue Geschäftsmodelle 88
Literatur- und Quellenverzeichnis Teil B 94
Berenberg Bank · HWWI: Strategie 2030 · Nr. 10
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