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Panorama Estratégico 2005/2006 - Portal de Cultura de Defensa ...

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Entonces, simplemente para tener una posibilidad <strong>de</strong> evitar el primer<br />

escenario negativo expuesto anteriormente –<strong>de</strong> continuidad <strong>de</strong> la actual<br />

pobreza mundial–, habría que aumentar la producción <strong>de</strong> petróleo a un<br />

ritmo jamás visto en la historia. Pero, para evitar el segundo escenario –<strong>de</strong><br />

cambio climático provocado por nuestras emisiones <strong>de</strong> dióxido <strong>de</strong> carbono–,<br />

sería necesario no solo un aumento significativo <strong>de</strong> la producción<br />

energética a corto y a medio plazo, sino también una transformación <strong>de</strong><br />

nuestro sistema energético para seguir aumentando la producción y consumo<br />

<strong>de</strong> energía sin un incremento paralelo en la emisión <strong>de</strong> gases inverna<strong>de</strong>ros.<br />

Y, para evitar el tercer escenario –guerras para obtener el control<br />

sobre los recursos–, haría falta no solamente un aumento inédito en la producción<br />

energética y una transformación <strong>de</strong> nuestra economía energética,<br />

sino también una ejecución <strong>de</strong> la diplomacia internacional más eficaz –y<br />

jamás vista– para gestionar la distribución <strong>de</strong> los recursos y evitar conflictos<br />

militares.<br />

CONCLUSIÓN<br />

Aunque algunos <strong>de</strong> los riesgos analizados en este capítulo tienen<br />

muchas posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ejercer un papel importante a corto plazo (como,<br />

por ejemplo, la gripe aviar y los precios <strong>de</strong>l petróleo), los <strong>de</strong>más tendrán<br />

su efecto en mayor medida a medio y largo plazo (aumento <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sastres<br />

naturales, cambio climático, nuevas pan<strong>de</strong>mias, inestabilidad política<br />

y competencia militar). De aquí a la década <strong>de</strong> los 30, tanto España y<br />

Europa como EEUU, China y el resto <strong>de</strong> la comunidad internacional tendrán<br />

que consi<strong>de</strong>rar las posibles combinaciones, las evoluciones alternativas<br />

y los probables impactos que estos riesgos pue<strong>de</strong>n tener en nuestro<br />

panorama estratégico. Sería mejor empezar esta labor ahora mientras que<br />

la buena marcha <strong>de</strong> la economía lo permita y mientras que<strong>de</strong> el tiempo<br />

suficiente para actuar con un mínimo <strong>de</strong> antelación.<br />

A corto plazo, los riesgos potenciales provienen <strong>de</strong> casi todos los rincones<br />

<strong>de</strong>l planeta y <strong>de</strong>l sistema internacional en sí (la extensión <strong>de</strong> la gripe<br />

aviar y el impacto <strong>de</strong> unos precios <strong>de</strong>l petróleo más elevados). Sin embargo,<br />

a largo plazo, dos zonas próximas se perfilan como claves para el futuro<br />

<strong>de</strong> España y <strong>de</strong> Europa: el cinturón árabe-islámico (Magreb + Oriente<br />

Medio + Asia Central) y África. La presión económica y la inestabilidad<br />

política que pue<strong>de</strong> llegar a España <strong>de</strong> estas zonas a través <strong>de</strong> la inmigración<br />

masiva (empujada por la pobreza y el cambio climático) y la volatilidad<br />

en el precio y suministro <strong>de</strong> la energía (provocado por la inestabilidad<br />

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