Panorama Estratégico 2005/2006 - Portal de Cultura de Defensa ...

En el caso español, se ha modificado la estructura del Estado Mayor
Conjunto creando el «Mando de Operaciones», cuyo cometido es el de
ejercer el mando, control, seguimiento y apoyo de las operaciones con
participación española, desde la propuesta de empleo de fuerzas, hasta el
regreso a territorio nacional, pasando por el de generación, adiestramiento,
despliegue, empleo en zona, sostenimiento y repliegue.
El tercer campo en el que las Fuerzas Armadas han realizado un gran
esfuerzo de adaptación ha sido en el de sus capacidades logísticas operativas.
El empleo de unidades en el exterior ha llevado a la creación de
organizaciones logísticas especificas para el apoyo a las operaciones, a la
contratación de medios civiles de apoyo e incluso a recurrir a la contratación
de apoyos «externalizados», proporcionados por empresas civiles
españolas, para cubrir las demandadas no estrictamente militares de la
operación (suministros no militares, servicios de las bases, abastecimiento,
apoyo en mantenimiento de instalaciones,...)
Otro campo en el que se han realizado mejoras sustanciales es en los
procedimientos y medios para el mando y control de las operaciones. Los
actuales cuarteles generales cuentan con elementos modulares que pueden
ser desplegados como un todo o por partes y mantener los enlaces,
las comunicaciones intra y fuera de teatro, mediante sistemas de voz,
datos y satélites, y contar con medios de análisis de la información para
proporcionar, en tiempo real, un asesoramiento efectivo sobre todo lo que
acontece en su zona de despliegue y espacios de influencia.
También han sido mejorados los niveles de adiestramiento y el grado
de disponibilidad de las unidades. La modificación de las estructuras de
enseñanza militar, la creación de unidades de lecciones aprendidas y de
estructuras de análisis y estudios que, partiendo de las operaciones
actuales, proponen, en un ciclo de análisis continuo, modificaciones y
mejoras en todos los campos, hacen que la evolución de procedimientos,
orgánica, doctrinas y materiales sea constante.
Quizás las actuales carencias de nuestras Fuerzas Armadas, en gran
medida similares a las de nuestro entorno, sean los problemas de cobertura
de las plantillas de las unidades, la carencia de capacidades propias
(aéreas y marítimas) para la proyección de las fuerzas y el no contar con
un marco presupuestario estable que facilite la programación para la
adquisición y adecuado mantenimiento de los nuevos medios y sistemas
de armas, necesarios para el mantenimiento de las capacidades militares
y su grado de disponibilidad.
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