Panorama Estratégico 2005/2006 - Portal de Cultura de Defensa ...
Panorama Estratégico 2005/2006 - Portal de Cultura de Defensa ...
Panorama Estratégico 2005/2006 - Portal de Cultura de Defensa ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
— Que sean conformes con la Carta <strong>de</strong> las Naciones Unidas y que<br />
no contradigan o vulneren los principios <strong>de</strong>l Derecho Internacional.<br />
En resumen, el nuevo marco legal establece la regulación, normas y<br />
condiciones para la participación <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s militares más allá <strong>de</strong><br />
nuestras fronteras y <strong>de</strong>termina el papel <strong>de</strong>l Gobierno y <strong>de</strong>l Parlamento en<br />
relación con su utilización.<br />
Adaptaciones realizadas por las Fuerzas Armadas españolas<br />
La nueva concepción <strong>de</strong> empleo <strong>de</strong> las <strong>de</strong> las Fuerzas Armadas ha<br />
requerido una adaptación, que si no es permanente si es continua, para<br />
ajustar conceptos <strong>de</strong> alguna forma opuestos: necesida<strong>de</strong>s –posibilida<strong>de</strong>s,<br />
orgánica <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s– integración <strong>de</strong> medios e interoperabilidad, reducción<br />
<strong>de</strong> efectivos –mayor implicación <strong>de</strong> fuerzas en el exterior, organización<br />
piramidal– empleo funcional <strong>de</strong> los medios.<br />
Aunque estos nuevos requerimientos influyen <strong>de</strong> diferente modo en<br />
cada uno <strong>de</strong> las Ejércitos y la Armada, dadas sus diferentes características<br />
y medios, en mayor o menor medida han influido en el conjunto <strong>de</strong> las<br />
Fuerzas Armadas.<br />
La primera consecuencia <strong>de</strong> estas nuevas exigencias ha sido «la profesionalización<br />
y la reducción <strong>de</strong> los efectivos militares». Sin querer establecer<br />
una «causa-efecto», el mayor grado <strong>de</strong> disponibilidad <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s<br />
y la necesidad <strong>de</strong> mayor especialización para el manejo <strong>de</strong> los nuevos<br />
materiales y sistemas <strong>de</strong> armas con los que se han dotado los<br />
Ejércitos, han provocado en las Fuerzas Armadas <strong>de</strong> nuestro entorno, y<br />
por supuesto en las españolas, la profesionalización.<br />
Esta exigencia operativa ha supuesto, por obvios condicionantes presupuestarios<br />
y políticos, un esfuerzo <strong>de</strong> racionalización <strong>de</strong> estructuras y<br />
<strong>de</strong> cambios <strong>de</strong> organización para reducir el numero <strong>de</strong> efectivos, que en<br />
algunos casos, como el español, han sido reducido más <strong>de</strong> un 50%.<br />
La segunda, la reforma <strong>de</strong> las estructuras <strong>de</strong> mando y control <strong>de</strong> las<br />
operaciones, que ha pasado a ser «conjunta». Hoy es evi<strong>de</strong>nte que las<br />
operaciones militares ni son, ni pue<strong>de</strong>n ser, específicas <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong> los<br />
Ejércitos ya que requieren el apoyo y la confluencia, en la mayoría <strong>de</strong> los<br />
casos <strong>de</strong> los esfuerzos <strong>de</strong> todos ellos.<br />
— 68 —