Assessoria Laboral Simbol S.L. - Dipòsit Digital de la UB

conclusiones y áreas de mejora en las que se pueda implantar la
igualdad de oportunidades en la empresa. Estas conclusiones deberán
plasmarse en un informe para facilitar su análisis para futuras
actualizaciones.
4. Programación: A partir del diagnóstico y las propuestas realizadas en la
fase anterior se procede al inicio del Plan de Igualdad. Primero se
establecen unos objetivos a largo plazo que servirán como referencia
durante el proceso. Y al mismo tiempo, unos objetivos a corto plazo.
Después, se decidirán las acciones concretas a seguir, para ello hay que
planificar cual es el objetivo, a quien va dirigido, quien es el responsable
de su aplicación, qué métodos y recursos se utilizarán y cómo se medirá
su cumplimiento.
Por último se establecerán las fases a seguir y las personas implicadas
en cada una de ellas, un tiempo de actuación y una previsión de
recursos.
5. Implantación: Implica la realización y ejecución de las acciones previstas
con anterioridad.
6. Evaluación: Conlleva una serie de objetivos:
Conocer el grado de cumplimiento de las acciones del Plan.
Analizar el desarrollo del proceso del Plan.
Reflexionar sobre la continuidad de las acciones.
Identificar nuevas necesidades para mantener la igualdad de
oportunidades del Plan.
Además existen medidas transversales, que son: la comunicación, la
formación y el seguimiento. La primera de ellas se hará antes, durante y
después de la elaboración del Plan de Igualdad para asegurar que la
información llegue a toda la plantilla. Es importante informar sobre la
creación del Comité de Igualdad, quienes lo conforman y las actividades
a desarrollar. Se utilizarán canales de información formales: reuniones
informativas, vía intranet mediante correos electrónicos, etc.
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