Assessoria Laboral Simbol S.L. - Dipòsit Digital de la UB

3.3 Previsión de la actividad
Elaborar una previsión de la actividad a desarrollar permite ver de forma virtual
o aproximada como va a funcionar el negocio según los elementos de los
cuales se dispone y el uso que se les dé. Es la hipótesis sobre la que se inicia
el plan de producción. Se deberán de tener en cuenta el mayor número de
factores y estudiarlos para realizar una previsión más real. Una buena idea
sería comparar nuestro servicio respecto al de la competencia así como
estudiar a los posibles clientes. En el momento de hacer una previsión, esta
también nos hará ver de forma más clara los efectos negativos o variables que
posiblemente nos afecten. Es ahí donde la actividad previsiva debe
proporcionar una corrección o bien una serie de alternativas que eviten o
reduzcan los efectos negativos de las variables que afecten en nuestra
actividad. Es decir, ayuda a minimizar errores en nuestros pasos. Para que
funciones deberemos de seguir básicamente estas 3 ideas:
Debemos establecer con claridad el fin que deseamos alcanzar.
Debemos investigar para recopilar toda la información necesaria y veraz
sobre las variables que influencian en nuestra asesoría.
Debemos coordinar los diversos medios a nuestra disposición de la
mejor forma posible, de modo que nos permitan escoger la base de
nuestros planes
Una vez hecha, nos da la base para poder tomar decisiones más fácilmente.
Así podemos también plantear hipótesis y supuestos válidos del camino que
seguirá nuestro negocio ya que facilita la tarea planificada. Dicho de una forma
simplificada, esta herramienta nos permite adelantarnos al futuro y conocer que
puede suceder de forma aproximada.
Para llevar a cabo la previsión debemos tener en cuenta también los precios de
nuestra Gestoría:
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