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Assessoria Laboral Simbol S.L. - Dipòsit Digital de la UB

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P= Coste unitario + (% margen) x Coste unitario= Cu x (1 + m) = Cu (1 + m)<br />

don<strong>de</strong> m = al porcentaje <strong>de</strong> margen sobre el coste total.<br />

Y por último <strong>la</strong> política <strong>de</strong> precios según <strong>la</strong> competencia. La empresa fija su<br />

precio <strong>de</strong> <strong>la</strong> siguiente manera:<br />

• Fija un precio superior al <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia si cree que su producto es mejor<br />

que el <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia.<br />

• Fija un precio simi<strong>la</strong>r al <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia si cree que su producto es parecido<br />

al <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia.<br />

• Fija un precio inferior al <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia si cree que su producto es peor<br />

que el <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia. También lo hace si quiere aumentar <strong>la</strong>s ventas<br />

atrayendo a los clientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia.<br />

La política a seguir por <strong>la</strong> empresa <strong>Assessoria</strong> <strong>Laboral</strong> <strong>Simbol</strong> S.L., será <strong>la</strong> <strong>de</strong><br />

fijación <strong>de</strong>l precio según los costes añadiendo un margen por encima <strong>de</strong>l coste<br />

unitario <strong>de</strong>l servicio. Ese margen <strong>de</strong> ventas o el porcentaje <strong>de</strong> beneficio sobre<br />

cada servicio es: BAI/ VENTAS<br />

Existen dos estrategias <strong>de</strong> precios. La estrategia <strong>de</strong> precios máximos, don<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

empresa pone precios elevados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el principio para dar una imagen <strong>de</strong><br />

calidad y exclusividad a su producto. Y <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> penetración,<br />

don<strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa pone precios bajos para aumentar rápidamente <strong>la</strong>s ventas.<br />

En este caso hemos optado por <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> penetración ya que<br />

a pesar <strong>de</strong> no estar limitados por <strong>la</strong> competencia, somos una empresa nueva y<br />

con escasos recursos económicos y es por eso que preten<strong>de</strong>mos atraer con<br />

rapi<strong>de</strong>z a los clientes, para una vez conseguidos, normalizar los precios.<br />

No optaríamos en ningún caso por <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> precios máximos ya que se<br />

trata <strong>de</strong> una empresa que ofrece servicios comunes y para todo tipo <strong>de</strong><br />

cliente<strong>la</strong> lo que quiere <strong>de</strong>cir que ni es un producto exclusivo ni que <strong>la</strong> calidad<br />

será muy diferente a <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia al tratarse <strong>de</strong> servicios iguales,<br />

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