Assessoria Laboral Simbol S.L. - Dipòsit Digital de la UB

2.7 Control
El siguiente paso para que las estrategias establecidas sean reales o prácticas
será el continuo control sobre ellas. Estas serán las medidas o acciones a
tomar para asegurarnos que vamos encaminados en la consecución de los
objetivos.
Esto también nos ayudará a realizar un estudio de los posibles fallos u observar
en que tramos nos desviamos de la meta a conseguir. Distinguiremos
diferentes aspectos para llevar a cabo este punto, como por ejemplo:
Aspectos financieros
Observar si los ingresos obtenidos mes a mes son la cifra de negocios o
ventas que a priori hemos establecido.
Observar los gastos producidos mensualmente. Debemos vigilar las
posibles pérdidas que obtengamos por los diferentes conceptos.
Calcular correctamente y anticiparnos al deterioro que sufrirán nuestros
activos.
No perder de vista los gastos que realicemos y ser conscientes de
nuestros límites económicos, estableciendo un umbral de seguridad.
Tener en cuenta el renting y el precio que pagamos por él, así como los
posibles aumentos de precio que podamos sufrir al largo del periodo.
Aspectos de marketing
Vigilar si nuestros servicios siguen siendo competentes en cada
momento, y mejorando en el caso que seas necesario los aspectos
propios (cambio de precios…).
Controlar a la competencia y sus servicios. Uno de los objetivos
primordiales es no ser absorbido por el mercado, por ello debemos
saber qué productos ofrece la competencia en cada momento e intentar
superarlo o igualarlo siempre dentro de nuestras posibilidades.
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