manual.gob - Ester Kaufman

Estrategias de Gobierno Electrónico en los países de la Región 1
La definición de un Modelo de Análisis y estudio de casos manual.gob
6.3. Chile
6.3.1. Entorno
¿Existe una estrategia de gobierno electrónico?
Al igual que en muchos países de América Latina y el Caribe el comienzo del uso de
Internet como elemento de desarrollo se dio de forma dispersa. A mediados de los años 90
aparecían una serie de actores: del sector académico, la Red Universitaria Nacional
(REUNA), el Instituto de Informática Educativa (IIE) de la Universidad de la Frontera, el
Departamento de Ciencias de la Comunicación (DCC) de la Universidad de Chile; de lado
del gobierno, Ministerio de Educación, el Servicio de Impuestos Internos (SII) y
posteriormente el Comité de Modernización de la Gestión Pública y las Subsecretarías de
Economía y Telecomunicaciones; en el sector privado, la empresa Telefónica, en aquel
entonces aún pública, CTC y la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de la
Información (ACTI).
El primer objetivo fue el de juntar a estos actores y establecer una estrategia en el sector.
En 1998 el Presidente Frei crea la Comisión Presidencial de Nuevas Tecnologías con el
propósito de establecer orientaciones e identificar iniciativas a través de un plan de acción
para el bienio 1999 – 2000 y más allá.
Otro hito de significativa importancia en la estrategia digital chilena está dado por el
primer discurso ante el Congreso del Presidente Lagos (21 de mayo de 2000).
A los efectos de poder coordinar las políticas públicas en el sector de las TIC se creó en
junio del 2000 el Comité de Ministros de Tecnologías de Información, su misión es la de
“proponer políticas e impulsar iniciativas para el desarrollo de las infraestructura de
información, el impulso del comercio electrónico, la promoción de la industria de
contenidos, la masificación del acceso a Internet, la aceleración del aprendizaje social
ligado al uso de redes, así como para la difusión de la cultura y la educación por vía
digital”. El modelo que se adoptó es a través de la identificación de líderes sectoriales. El
modelo de líderes sectoriales asigna la responsabilidad de coordinación de cada uno de los
ejes de política para el desarrollo de la Sociedad de la Información en los líderes naturales
de cada sector. El Comité de Ministros TIC representa la institucionalidad al interior del
gobierno y cumple el rol de articular y coordinar los distintos planes de gobierno.
La vinculación de cada uno de los ejes con líderes sectoriales es la siguiente:
• Fomento al Acceso: Subsecretaría de Telecomunicaciones SUBTEL.
• Gobierno electrónico: Subsecretaría de Modernización
• Incorporación de Nuevas tecnologías en las Empresas: Ministerio de Economía MINECON
• Formación de Recursos Humanos: Ministerio de Educación y Ministerio del Trabajo
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