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manual.gob - Ester Kaufman

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Estrategias de Gobierno Electrónico en los países de la Región 1<br />

La definición de un Modelo de Análisis y estudio de casos <strong>manual</strong>.<strong>gob</strong><br />

Identificar, definir y dimensionar los requerimientos legales, financieros y materiales<br />

adicionales que resulten necesarios para poner en funcionamiento al NG.<br />

Identificar las fuentes de financiación que garanticen la sostenibilidad financiera del<br />

NG.<br />

Identificar los requerimientos de formación del personal que participa en las<br />

actividades del NG.<br />

5.4.4. Recomendaciones<br />

Además de las actividades anteriores, destacan las siguientes recomendaciones sobre el<br />

componente de Capacidad Institucional.<br />

■ Alcance inter-institucional del NP. El NP debe estar participado por el sector<br />

empresarial, la sociedad civil, del sector académico y del sector de las<br />

telecomunicaciones, tratando de dar continuidad a la labor de definición de políticas,<br />

independientemente de los posibles cambios de Gobierno<br />

■ Profesionalización del NG. El NG debe asegurar la continuidad y la estabilidad de sus<br />

profesionales, en busca de alcanzar un desempeño competitivo y eficaz en las<br />

actividades relativas al NG.<br />

En muchos casos, se han formado excelentes funcionarios de la Administración en<br />

materia de GE que, por la falta de recursos, incentivos y una retribución acorde con<br />

su valor, han abandonado el sector público para trabajar en el sector privado.<br />

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