Análisis de los desarrollos normativos del Sistema para la ... - pwc

Análisis de los desarrollos normativos del SAAD
Es relevante destacar que no está previsto que formen parte de este Comité
Consultivo ningún representante de las personas que se encuentran en
situación de dependencia ni tampoco de profesionales expertos en materia
de dependencia.
• Otros órganos consultivos
Junto al Comité Consultivo del SAAD, el artículo 41 de la Ley 39/2006 establece
que también serán órganos consultivos los siguientes órganos (todos
ellos también adscritos al Ministerio de Sanidad y Política Social):
— El Consejo Nacional para la Discapacidad: es el órgano encargado
de institucionalizar la colaboración del movimiento asociativo de las personas
con discapacidad y sus familias con la Administración General del Estado,
para la definición y coordinación de una política coherente de atención
integral.
Este órgano está formado por representantes de la Administración General
del Estado, de las asociaciones de utilidad pública más representativas
de ámbito estatal que agrupen a las entidades más representativas de los
diferentes tipos de discapacidad y por asesores expertos (elegidos entre personas
de reconocido prestigio y con una trayectoria destacada en materia
de discapacidad).
En la actualidad, el CERMI Estatal, la organización más representativa de
las personas con discapacidad forma parte de dicho órgano e interviene activamente
en sus sesiones y el desempeño de sus funciones, realizando las
propuestas que considera necesarias para la mejora del sistema.
Entre las funciones de este órgano se encuentran las de promover los
principios y líneas básicas de la política integral para las personas con discapacidad
en el ámbito de la Administración General del Estado. A tal fin, el
Consejo Nacional puede presentar iniciativas y formular recomendaciones,
informar proyectos y disposiciones normativas relacionadas con su objeto,
impulsar actividades de investigación, formación, innovación, ética y calidad
en el ámbito de la discapacidad.
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