Educación para la CiudadanÃa Global.pdf - La FCONGD
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Documento Aprendizajes<br />
Contribuir<br />
a <strong>la</strong> normalización<br />
educativa (formal<br />
y no formal) y social<br />
del Casco Viejo<br />
de Vitoria-Gasteiz<br />
Curso 2005-2006<br />
Puesta en marcha<br />
de Amanda<br />
Curso 2006-2007<br />
Reflexión teórica y<br />
presentación de proyectos<br />
Curso 2007-2008<br />
Desarrollo<br />
de proyectos propios<br />
Aprendizajes<br />
¿Cómo queremos<br />
que sea<br />
Nivel 1: AMANDA<br />
Objetivo: Crear un espacio de comunicación <strong>para</strong> e<strong>la</strong>borar estrategias que permitan ampliar los espacios de nuestra acción social<br />
• No so<strong>la</strong>pamiento de <strong>la</strong>s actividades de los colectivos de <strong>la</strong> red y coordinación facilitadora<br />
Se avanza sobre el<br />
concepto<br />
“interculturalidad”<br />
desde <strong>la</strong> práctica<br />
del día a día:<br />
• Generación de<br />
marcos teóricos<br />
compartidos<br />
• Refuerzo de<br />
nuestros propios<br />
proyectos<br />
en <strong>la</strong> red<br />
(+) Se e<strong>la</strong>bora un<br />
Documento Brúju<strong>la</strong>, que<br />
ayudó a poner en común<br />
expectativas, objetivos<br />
y aspiraciones de cada<br />
colectivo con respecto<br />
a Amanda.<br />
(-) El proceso <strong>para</strong><br />
consensuar objetivos y<br />
estrategia fue lento.<br />
(-) <strong>La</strong>s reuniones se hacen<br />
por <strong>la</strong> mañana.<br />
Esto dificulta <strong>la</strong><br />
incorporación de<br />
organizaciones que no<br />
tienen personal liberado.<br />
(-) Se dedica poco tiempo a<br />
<strong>la</strong> reflexión. Se posponen<br />
continuamente los espacios<br />
dedicados a <strong>la</strong> discusión<br />
colectiva y cuando se tienen<br />
no están presentes todas<br />
<strong>la</strong>s organizaciones.<br />
(+) Se generaron diferentes<br />
propuestas <strong>para</strong> el análisis<br />
de <strong>la</strong>s actividades de los<br />
colectivos... (-) ...pero no se<br />
llevó a cabo el análisis de<br />
cada una, ni su puesta<br />
en común.<br />
(+) Se considera muy<br />
enriquecedor compartir con<br />
otras personas que tienen<br />
más experiencia los p<strong>la</strong>nes<br />
de trabajo y <strong>la</strong>s inquietudes<br />
de cada organización sobre<br />
<strong>la</strong> interculturalidad<br />
(+) Hegoa y Ekilore<br />
organizaron sendas jornadas<br />
re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong><br />
interculturalidad, que<br />
sirvieron de espacio de<br />
encuentro y formación<br />
también <strong>para</strong> <strong>la</strong>s<br />
organizaciones de Amanda.<br />
(+) Se establecen<br />
prioridades de actividades y<br />
objetivos en el Documento<br />
Brúju<strong>la</strong>, (-) aunque no<br />
siempre se tienen en cuenta.<br />
(-) <strong>La</strong> puesta en marcha de<br />
actividades propias de <strong>la</strong><br />
red, supuso anteponer <strong>la</strong><br />
organización de jornadas y<br />
proyectos a <strong>la</strong> realización de<br />
debates y actividades que<br />
se habían priorizado<br />
inicialmente en el<br />
Documento Brúju<strong>la</strong>. Como<br />
red de organizaciones, no se<br />
dispone de una estructura<br />
que esté pre<strong>para</strong>da <strong>para</strong><br />
este salto.<br />
(-) <strong>La</strong> presencia “formal”<br />
de algunos colectivos que<br />
están ausentes en <strong>la</strong>s<br />
reuniones y en el trabajo<br />
cotidiano de <strong>la</strong> red,<br />
presupone su apoyo y<br />
ratificación de actividades y<br />
decisiones del día a día. El<br />
proyecto Enredando<br />
escue<strong>la</strong>s hubiera necesitado<br />
un proceso de e<strong>la</strong>boración<br />
conjunta, más acorde con<br />
los ritmos de cambio que<br />
también han ido sufriendo<br />
<strong>la</strong>s organizaciones.<br />
El Documento Brúju<strong>la</strong> debe<br />
servir como guía <strong>para</strong> no<br />
perder <strong>la</strong> perspectiva de los<br />
compromisos adquiridos.<br />
No debe ser algo que limite,<br />
pero sí una herramienta<br />
que ayude a discernir<br />
prioridades y consensos,<br />
lo que está dentro del marco<br />
de acción de <strong>la</strong> red y lo que<br />
cada organización debe<br />
buscar fuera.<br />
Se necesita recuperar el<br />
debate entre <strong>la</strong>s prácticas<br />
organizacionales y <strong>la</strong> teoría.<br />
Priorizar esto y dedicarle<br />
un tiempo en <strong>la</strong>s reuniones.<br />
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