EML_10_casos

Introducción al EML15diente y resolver por sí mismas losproblemas que surjan después deconcluir la fase de apoyo externo”.(Deutsche Gessellschaft für TechnischeZusammenarbeit, GTZ, Gmbh, ¿?c,página 2).Obsérvese en la anterior definición lainclusión implícita de la sostenibilidadde los proyectos como elemento de reflexióncentral e inexcusable en las estrategiasde cooperación para el desarrollo.Los términos “viabilidad” y“sostenibilidad” son en este contextosinónimos y se utilizarán indistintamentea lo largo de esta publicación.Podemos añadir, además, que la estructurade todo proyecto transita pordistintas fases articuladas que corresponden, en mayor o menor medida, adiferentes etapas temporales. Estas etapasno son lineales sino que interactúanentre sí en una suerte de retroalimentaciónpermanente. Esta estructura es laque se viene en denominar como ciclode gestión o ciclo de vida de los proyectosde desarrollo.Tal como se señaló en el caso de lasdiversas definiciones de proyecto, tambiénpodemos encontrar un númerosignificativo de propuestas de etapasproyectuales y de ciclos de gestión. Aefectos demostrativos, en el gráficoadjunto se incluye una de ellas quepuede resultar suficientemente ilustrativa,por su construcción intencionadadesde el punto de vista del enfoque delmarco lógico (EML).