EML_10_casos

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Materiales DocentesANÁLISIS DE ALTERNATIVAS217• Identificar en el árbol de objetivos las posibles ramasmedios-fines que tengan un “aire de familia” oguarden una especial unidad.• Generalmente se discuten algunas estrategias-tipo:“enfoque capacitación”, “enfoque infraestructuras”,“enfoque comercialización”, etc.• Valorar cada una de las opciones desechando las queno son deseables o son imposibles de conseguir.• Se decide la estrategia que va a desarrollar el proyecto.• Dentro de la alternativa escogida, se determina latarjeta que se convertirá en objetivo del proyecto.
218El Enfoque del marco lógico: <strong>10</strong> <strong>casos</strong> didácticosANÁLISIS DE ALTERNATIVASRecursos a disposición.Probabilidad de alcanzar los objetivos.Factibilidad política.Tiempo disponible.Prioridades de la política de desarrollo.Condiciones específicas en el país.Riesgos sociales y ecológicos.Impacto.Utilización de recursos regionales/locales.Prioridades de los grupos meta.Análisis coste-beneficio.Concentración en los grupos beneficiarios.
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