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EML_10_casos

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Bibliografía Comentada229Cascante, Rafael (1994) “Nuevos procedimientos de gestión en la cooperación para eldesarrollo de la Comunidad Europea” en Tiempos de Paz, número 31, invierno, páginas73-83.Siguiendo el hilo de Comisión de las Comunidades Europeas (1993), se analizan las consecuenciasde la peculiaridad del “enfoque integrado/marco lógico” (la supresión del análisisde participación) con respecto al “tradicional” <strong>EML</strong> (el de la GTZ o de la NORAD) y laspropias limitaciones del <strong>EML</strong> (y las de los procedimientos de planificación por objetivos)ligadas a su anclaje en el positivismo lógico.Comisión de las Comunidades Europeas (1993) Manual: Gestión del ciclo de unproyecto: Enfoque integrado y marco lógico, Serie de métodos e instrumentos para lagestión del ciclo de un proyecto n° 1, Ayuda al Desarrollo. Unidad de Evaluación,Bruselas.Exposición del procedimiento adoptado por la Comisión de las Comunidades Europeaspara gestionar su ayuda al desarrollo. Conceptualmente se basa en el ZOPP, si bien eliminasu primer paso (el análisis de participación). Es el primer manual de una serie deellos que tratan temas más específicos del ciclo de gestión del proyecto de desarrollo.Cracknell, Basil (1989) “Evaluating the effectiveness of the Logical Frameworksystem in practice” en Project Appraisal, volumen 4, número 3, septiembre, páginas163-167.Cuenta la historia del <strong>EML</strong> y de su difusión entre las agencias de desarrollo. Pasa revista ala experiencia de su utilización en la Overseas Development Administration (ODA), actualmenteDepartment for International Development (DFID) del Reino Unido.Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) Gmbh (¿?a) ZOPPFLIPCHARTS: Cuadros de Presentación: Versión Española, GTZ, ¿Eschborn?Esta publicación y la siguiente –Deutsche Gasellschaft für Technische Zusammenarbeit(GTZ) GmbH (¿?b)- fueron los primeros materiales didácticos del ZOPP (denominación enla GTZ alemana del <strong>EML</strong>) disponibles en español.

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