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EML_10_casos

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Introducción al <strong>EML</strong>41Los factores de viabilidadSe entiende por factores de viabilidadlos componentes básicos para facilitarsu análisis.Existe un consenso generalizado sobrelos siguientes factores de viabilidad:Políticas de apoyo. Es decir, la coherencia del proyecto de desarrollo con las políticas (generales y locales) delespacio en que se inscribe el proyecto. Se manifiesta por la coincidencia con los objetivos de las políticas y laexistencia de compromisos específicos razonablemente seguros.Tecnología adecuada. Se refiere a su coherencia con las condiciones reinantes en el medio en que se ejecuta elproyecto; así como a la capacidad que tienen las entidades que cogestionan el proyecto de desarrollo para asimilarlas tecnologías transferidas por la intervención y, especialmente, su capacidad para mantenerlas en funcionamientouna vez finalizado el apoyo externo. Hay que prestar especial atención a su aptitud para reponer los elementostecnológicos que se deterioren o se desgasten.Protección del medio ambiente. Es la apreciación de los efectos que sobre el medio ambiente tiene el proyecto dedesarrollo y los efectos que éste genere tras su finalización, valorando si son negativos, tolerables o beneficiosos.Ha de asegurarse el uso razonable de los recursos renovables y no renovables.Aspectos socioculturales. Se trata de valorar las transformaciones socioculturales que inevitablemente conllevacualquier proyecto de desarrollo (dado su carácter transformador) para comprobar que son adecuadamentesopesados, deseados e incorporados por los beneficiarios. Asimismo debe acreditarse que todos los componentes delgrupo meta reciben un flujo equitativo de beneficios.Mujer y desarrollo. Hay que enjuiciar los eventuales efectos perjudiciales que el proyecto de desarrollo puedeconllevar para las mujeres, para evitarlos, al mismo tiempo que se debe actuar para que las necesidades específicasde las mujeres dentro de los grupos beneficiarios se contemplen y se actúe en consecuencia.Capacidad institucional de gestión. Se contempla la capacidad de los socios locales para asumir la gestiónautónoma de lo puesto en pie por el proyecto de desarrollo tras la finalización de éste; manteniendo para ello elpersonal que se requiere y el compromiso de las entidades que agrupan a los beneficiarios.Factores económicos y financieros. Se debe analizar cuidadosamente si los socios locales podrán hacerse cargo delos costes de operación y de depreciación que la permanencia de los efectos del proyecto demande. Usualmente seestablece la diferencia entre los aspectos financieros, que son los que debe afrontar internamente el proyecto o lacontinuación del mismo (capacidad de vender los productos o servicios a precios rediticios, por ejemplo); y loseconómicos, que hacen referencia a la certeza existente sobre los aportes externos que la intervención precisa paraasegurar su continuidad (por ejemplo, suficientes recursos presupuestarios públicos).

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