EML_10_casos

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ONG ecologista181El resto de las opiniones tuvieron unmenor nivel de unanimidad y no quedanreflejadas en el texto.DebilidadesLas debilidades deben ser analizadascomo el reverso de las fortalezas antesenunciadas. En muchos casos aportanuna necesaria matización a las valoracionespositivas que tienden a ofreceruna imagen demasiado optimista de larealidad. El contraste entre unas y otrasofrecen sin duda una panorámica másajustada.Los temas recurrentes a la hora de expresardebilidades internas de la organizaciónson los relativos a la saturacióndel personal, sobrecargado con tareasexcesivas para la estructura existentes y,muy significativamente, la falta de prioridadesestratégicas claras que provocanuna actividad relativamente errática.Los enunciados recogidos en las tarjetassobre estos aspectos son los siguientes:PERSONAL ESCASO PARAATENDER TODAS LAS FUNCIONESSATURACIÓN QUE DIFICULTA LADISCUSIÓN DE FUTUROSATURACIÓN DEL PERSONALEXCESO DE TRABAJO PARA LAESTRUCTURA ORGÁNICASOBRECARGAEXCESIVO VOLUMEN DETRABAJOESCASA RENOVACIÓN DELPERSONALFALTA DE RENOVACIÓNDIFICULTAD PARADEFINIRLÍNEAS DE TRABAJOPRIORIDADES POCOCLARASMUCHOS ÁMBITOS DEACTUACIÓNMUCHOS FRENTESABIERTOSELEVADO NÚMERO DECAMPAÑASINSUFICIENTE DEFINICIÓNDE PRIORIDADESNO PRIORIZACIÓNINSUFICIENTE DEBATESOBRE ASPECTOSTEÓRICOS YESTRATÉGICOSDEFICIENTEORGANIZACIÓNY PLANIFICACIÓNCONFLICTOS EN LA TOMADE DECISIONESESCASA ELABORACIÓN DEALTERNATIVAS
182El Enfoque del marco lógico: 10 casos didácticosOtro tema que apareció con recurrenciaen este diagnóstico fue el de la dificultadde insertar a los voluntarios y asociadosen el trabajo cotidiano de la organización.Un tema destacado fue el del relativoenvejecimiento de la base social y operativa,varias tarjetas hicieron referenciaa estas cuestiones:ATENCIÓN ALVOLUNTARIADOPOCA GENTE JOVENPOCO VOLUNTARIADOENVEJECIMIENTO DELOS SOCIOSDIFICULTAD DE RENOVACIÓNDEL PERSONAL ACTIVOFALTA DE JÓVENESDISMINUCIÓN BASE SOCIALUna opinión claramente contradictoriacon algunas de las fortalezas antesenunciadas es la de las dificultades económicasde la institución.Muchos participantes visualizaron comodebilidad la falta de recursos económicos:CIERTA INESTABILIDADECONÓMICARECURSOS ECONÓMICOSCON CICLOS IRREGULARESFALTA DE TÉCNICOS ENTEMAS ECONÓMICOSBÚSQUEDA DE FONDOSOCUPA DEMASIADO TIEMPOFALTA RECURSOSECONÓMICOSRECURSOS ECONÓMICOSINSUFICIENTESLas restantes opiniones fueron de carácter individual y se decidió no continuar trabajandosobre ellas.
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