4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of
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Mano <strong>de</strong><br />
Obra<br />
No hay<br />
polifuncionalidad en<br />
el personal<br />
Escasa<br />
capacitación<br />
continua<br />
Fallas continuas<br />
por ausencia <strong>de</strong><br />
mantenimientos<br />
preventivos<br />
Máquina<br />
Falta <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo<br />
para guiar al<br />
equipo<br />
Soporte técnico<br />
con tiempos <strong>de</strong><br />
respuesta<br />
prolongados<br />
Deterioro <strong>de</strong><br />
Clima<br />
Organizacional<br />
Equipos con<br />
reducida<br />
capacidad <strong>de</strong><br />
producción<br />
Ina<strong>de</strong>cuada<br />
distribución <strong>de</strong><br />
labores en el<br />
personal<br />
No hay equipos<br />
<strong>de</strong> respaldo<br />
Falta <strong>de</strong> Equipo<br />
No hay Misión<br />
<strong>de</strong>finida<br />
Poca colaboración<br />
entre compañeros<br />
Método<br />
108<br />
Ventanilla<br />
cerrada en tiempo<br />
laboral<br />
Escasez <strong>de</strong><br />
reactivos<br />
Ausencia <strong>de</strong><br />
control <strong>de</strong><br />
inventarios<br />
Material<br />
No hay<br />
lineamientos<br />
establecidos<br />
No hay turnos<br />
para tiempos <strong>de</strong><br />
alimentación<br />
Mala planificación<br />
<strong>de</strong> necesidad <strong>de</strong><br />
materiales<br />
Solicitu<strong>de</strong>s<br />
Urgentes no se<br />
separan <strong>de</strong> rutina<br />
por la mañana<br />
Desperdicio por<br />
vencimiento <strong>de</strong><br />
materiales<br />
Ausencia <strong>de</strong> registro<br />
<strong>de</strong> gasto <strong>de</strong><br />
materiales<br />
Etapas <strong>de</strong><br />
procesos sin<br />
encargado<br />
<strong>de</strong>finido<br />
Alto tiempo <strong>de</strong> espera en<br />
<strong>exámenes</strong> urgentes