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4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of

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Mano <strong>de</strong><br />

Obra<br />

No hay<br />

polifuncionalidad en<br />

el personal<br />

Escasa<br />

capacitación<br />

continua<br />

Fallas continuas<br />

por ausencia <strong>de</strong><br />

mantenimientos<br />

preventivos<br />

Máquina<br />

Falta <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo<br />

para guiar al<br />

equipo<br />

Soporte técnico<br />

con tiempos <strong>de</strong><br />

respuesta<br />

prolongados<br />

Deterioro <strong>de</strong><br />

Clima<br />

Organizacional<br />

Equipos con<br />

reducida<br />

capacidad <strong>de</strong><br />

producción<br />

Ina<strong>de</strong>cuada<br />

distribución <strong>de</strong><br />

labores en el<br />

personal<br />

No hay equipos<br />

<strong>de</strong> respaldo<br />

Falta <strong>de</strong> Equipo<br />

No hay Misión<br />

<strong>de</strong>finida<br />

Poca colaboración<br />

entre compañeros<br />

Método<br />

108<br />

Ventanilla<br />

cerrada en tiempo<br />

laboral<br />

Escasez <strong>de</strong><br />

reactivos<br />

Ausencia <strong>de</strong><br />

control <strong>de</strong><br />

inventarios<br />

Material<br />

No hay<br />

lineamientos<br />

establecidos<br />

No hay turnos<br />

para tiempos <strong>de</strong><br />

alimentación<br />

Mala planificación<br />

<strong>de</strong> necesidad <strong>de</strong><br />

materiales<br />

Solicitu<strong>de</strong>s<br />

Urgentes no se<br />

separan <strong>de</strong> rutina<br />

por la mañana<br />

Desperdicio por<br />

vencimiento <strong>de</strong><br />

materiales<br />

Ausencia <strong>de</strong> registro<br />

<strong>de</strong> gasto <strong>de</strong><br />

materiales<br />

Etapas <strong>de</strong><br />

procesos sin<br />

encargado<br />

<strong>de</strong>finido<br />

Alto tiempo <strong>de</strong> espera en<br />

<strong>exámenes</strong> urgentes

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