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4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of

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Solución 3: Recalificar una <strong>de</strong> las dos plazas <strong>de</strong> Auxiliar en Tecnología <strong>de</strong> Salud con que se cuenta, pasándola a<br />

Técnico en Tecnología <strong>de</strong> Salud, y así po<strong>de</strong>r asignar más funciones operativas a este funcionario propias <strong>de</strong> los<br />

diferentes procesos <strong>de</strong> los Departamentos, en miras <strong>de</strong> reducir “Tiempo Ocioso”<br />

131<br />

FORTALEZAS DEBILIDADES<br />

F.1.<br />

Se cuenta con dos Auxiliares, y el restante tiene<br />

la capacidad <strong>de</strong> asumir las funciones totales que<br />

en la actualidad <strong>de</strong>sempeñan los dos, no<br />

afectando el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l Laboratorio y sus<br />

procesos..<br />

F.2.<br />

Cualquiera <strong>de</strong> los dos Auxiliares tiene las<br />

habilida<strong>de</strong>s y conocimientos para asumir las<br />

funciones propias <strong>de</strong>l perfil <strong>de</strong> Técnico. No<br />

requieren mayor entrenamiento.<br />

F.3.<br />

Se tiene la aprobación y motivación <strong>de</strong> ambos<br />

Auxiliares por asumir el reto propuesto.<br />

D.1.<br />

Existencia <strong>de</strong> una Oficina <strong>de</strong><br />

Recursos Humanos muy lenta y<br />

burocrática para la realización <strong>de</strong><br />

estas y otras gestiones similares.<br />

D.2.<br />

Relaciones inter<strong>de</strong>partamentales<br />

(Laboratorio y esta Oficina) distante y<br />

poco colaborativa.<br />

D.3.<br />

Recurso económico limitado, respecto<br />

al aumento en el contenido<br />

presupuestario que <strong>de</strong>manda un<br />

código <strong>de</strong> plaza <strong>de</strong> mayor rango.<br />

D.4.<br />

Trámite administrativo conlleva mucho<br />

tiempo, que podría ir en contra <strong>de</strong>l<br />

tiempo para la realización <strong>de</strong>l<br />

proyecto.<br />

D.5.<br />

Poca experiencia en la realización <strong>de</strong><br />

estas gestiones.

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