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4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of

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17<br />

• GE alcanzó más <strong>de</strong> 2250 millones <strong>de</strong> dólares en ahorros en dos años (1998-<br />

1999)<br />

1.2 ANTECEDENTES NACIONALES<br />

A nivel Nacional se encuentran diversos ejemplos <strong>de</strong> experiencias <strong>de</strong><br />

Empresas <strong>de</strong> todo tipo que implementaron en su accionar la metodología Seis<br />

Sigma en busca <strong>de</strong> mejorar su <strong>de</strong>sempeño.<br />

Empresas como S<strong>of</strong>tland 17 han implementado sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> calidad.<br />

Así las distintas áreas <strong>de</strong> servicio se encuentran certificadas bajo los requisitos<br />

<strong>de</strong> la Norma Internacional ISO 9001:2000. A<strong>de</strong>más el área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo rige<br />

sus procesos tomando en cuenta el reconocido mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> CMM (Compatibility<br />

Muturity Mo<strong>de</strong>l), mo<strong>de</strong>lo que recopila las mejores prácticas <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong><br />

s<strong>of</strong>tware altamente exitosas. Estas dos herramientas, así como otras<br />

reconocidas por el ámbito <strong>de</strong> calidad como lo son 5S y Seis Sigma<br />

fundamentan el accionar <strong>de</strong> esta empresa.<br />

Así como ésta, otras empresas reconocidas como Trimpot Electrónicas 18 ,<br />

Ludovico, Taca y Alienware han incursionado su gestión <strong>de</strong> calidad con la<br />

metodología Lean Six Sigma.<br />

Con tan solo cinco años <strong>de</strong> estar en Costa Rica, la empresa <strong>de</strong> servicios<br />

Alienware 19 logró crear diferentes soluciones <strong>de</strong> s<strong>of</strong>tware que son utilizadas en<br />

el resto <strong>de</strong> operaciones que posee la compañía madre en todo el mundo. En el<br />

caso <strong>de</strong> Alienware, las metodologías fueron incorporadas a partir <strong>de</strong>l 2002.<br />

Toda la alta gerencia y la mitad <strong>de</strong> la gerencia media se certificó en Six Sigma<br />

aunque la meta es hacerlo con el 100% <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> mando en las áreas<br />

operativas y <strong>de</strong> soporte, recordó Eduardo Matos. De hecho, en el 2005, la<br />

casa matriz <strong>de</strong>cidió adoptar esa política como su método <strong>de</strong> mejora continua a<br />

raíz <strong>de</strong> los resultados obtenidos por el centro <strong>de</strong> contacto en Costa Rica que,<br />

por cierto, este año fue seleccionado como el órgano director para todas las<br />

operaciones <strong>de</strong> la empresa.

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