4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of
4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of
4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.1. La Calidad<br />
31<br />
El término calidad, ha pasado por varias transformaciones en el tiempo, las<br />
primeras <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> calidad se centraban en el producto terminado o<br />
servicio realizado, luego cambia enfocándose a la producción en dón<strong>de</strong> lo más<br />
importante era satisfacer la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> bienes y el aumento <strong>de</strong> beneficios,<br />
finalmente se busca la satisfacción <strong>de</strong>l cliente. (Jasen, R.T.P y otros, 1997) 1 .<br />
Para Humberto Cantú (2006) 2 , la calidad es un término difícil <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir ya que<br />
se mantiene en constante evolución y para <strong>de</strong>finirlo implicaría insertarlo en el<br />
contexto <strong>de</strong> la época en que fue <strong>de</strong>sarrollado. Para él, en términos generales<br />
la calidad abarca todas las cualida<strong>de</strong>s con las que cuenta un producto o un<br />
servicio para ser <strong>de</strong> utilidad a quién se sirve <strong>de</strong> él, es <strong>de</strong>cir, que un producto o<br />
servicio es <strong>de</strong> calidad cuando sus características, tangibles o no, satisfacen las<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> quien lo utiliza.<br />
Al ser el laboratorio clínico un generador <strong>de</strong> resultados analíticos útiles para el<br />
diagnóstico, pronóstico, control <strong>de</strong> la evaluación, control <strong>de</strong> tratamiento y<br />
prevención <strong>de</strong> distintas enfermeda<strong>de</strong>s; se hace evi<strong>de</strong>nte la necesidad <strong>de</strong><br />
cuente con un sistema que garantice la calidad <strong>de</strong> sus resultados.<br />
De lo anterior surge que el objetivo <strong>de</strong> todo laboratorio <strong>de</strong>ba ser la producción<br />
<strong>de</strong> datos analíticos <strong>de</strong> alta calidad, haciendo uso <strong>de</strong> mediciones analíticas<br />
precisas, confiables y a<strong>de</strong>cuadas para un propósito dado. Por lo tanto, se hace<br />
necesario implementar la estructura organizativa dirigida a promover <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />
Laboratorio, visto como una organización, la gestión <strong>de</strong> la calidad.<br />
Según Donna Summers (2006) 3 . en el mercado global y altamente competitivo<br />
<strong>de</strong> hoy día, las organizaciones que sobresalen son las que tienen un interés<br />
continuo por i<strong>de</strong>ntificar cuáles son los factores más importantes para sus<br />
clientes, se enfocan en ellos y mejoran sus procesos para <strong>of</strong>recer sus<br />
productos o servicios con la más alta calidad posible, y para esto cuentan con<br />
diversas estrategias como la formación <strong>de</strong> equipos, aseguramiento <strong>de</strong> la