4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of

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Esta alternativa de solución plantea la búsqueda de recalificar un código de una
plaza ya existente, y pasarlo de Auxiliar en Tecnología de Salud a Técnico en
Tecnología de Salud. Lo que se pretende con esta gestión es que se pueda
asignar a este funcionario, bajo un diferente perfil de funciones asignables,
nuevas tareas que en la actualidad dado su perfil no se le pueden asignar,
propias del proceso para la realización de exámenes de Laboratorio. De esta
manera se tendría a mano más recurso humano disponible para el servicio.
3. Formular las gestiones administrativa pertinentes para solicitar ante la
Dirección de Recursos Humanos la creación de al menos un código para
Técnico en Tecnología de Salud, con la finalidad de aumentar la capacidad
productiva del Laboratorio.
Esta otra alternativa de solución señala la solicitud de crear al menos un
código de plaza más para el Laboratorio, uno de Técnico en Tecnología de
Salud. Representaría una solución, igual que la anterior, con mucho impacto,
ya que representaría para el servicio la disposición de más recurso humano a
quién se le puedan asignar funciones operativas que ayudarían a subsanar el
faltante de recurso humano, que contribuye en gran medida en la lentitud y
poca agilidad del proceso operativo. Presenta como inconveniente el que la
creación de códigos de plazas es un proceso muy lento, engorroso y hasta
difícil, ya que la CCSS tiene muy limitado la creación de las mismas, y en la
práctica son recursos nuevos muy escasos.
4. Realizar las gestiones administrativas ante la Dirección Médica del Área de
Salud para solicitar la aprobación de tiempo extraordinario para el Laboratorio,
con el cual poder cubrir la realización, de ser necesario, de exámenes de
Rutina y liberar el trabajo cotidiano, con lo cual poder priorizar la realización de
los exámenes de Urgencia.
Aquí se plantea la búsqueda de apoyo económico mediada por la Dirección del
Área de Salud bajo la representación de Tiempo Extraordinario. Con esta
propuesta se pretende descongestionar el trabajo operativo, que se conforma
por la realización de exámenes de Rutina y de exámenes de Urgencia, bajo la
perspectiva de utilizar tiempo extraordinario para realizar trabajo de Rutina y