4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of
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<strong>de</strong>finición vigila o examina, la inspección se volvió una actividad reactiva, es<br />
<strong>de</strong>cir, se reaccionaba ante productos terminados <strong>de</strong>fectuosos.<br />
Continua apuntando que la siguiente etapa fue la <strong>de</strong>l Control Estadístico <strong>de</strong>l<br />
Proceso (década <strong>de</strong>l los treinta), que se enfocó en el control <strong>de</strong> los procesos y<br />
se caracterizó por la aparición <strong>de</strong> métodos estadísticos para este fin, así como<br />
para la reducción <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> inspección. Personajes como Walter<br />
Shewhart entendían la calidad como un problema <strong>de</strong> variación que se podía<br />
controlar y prevenir mediante la eliminación a tiempo <strong>de</strong> las causas que la<br />
provocaban (<strong>de</strong> reactiva a proactiva), <strong>de</strong> tal forma que la producción pudiese<br />
cumplir con la tolerancia <strong>de</strong> especificaciones <strong>de</strong> su diseño, sin tener que<br />
esperar a que el producto estuviera terminado para corregir las fallas.<br />
Para la era <strong>de</strong>l Aseguramiento <strong>de</strong> la Calidad (década <strong>de</strong> los cincuenta) surge la<br />
necesidad <strong>de</strong> involucrar a todos los <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> la organización en el<br />
diseño, planeación y ejecución <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> calidad. El enfoque se expan<strong>de</strong><br />
no solo al proceso <strong>de</strong> manufactura sino al <strong>de</strong> calidad en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> soporte<br />
y <strong>de</strong> servicio al consumidor, esto es, tener la visión <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuar las<br />
características <strong>de</strong> un producto al uso que le va a dar el consumidor.<br />
La cuarta etapa <strong>de</strong> la evolución <strong>de</strong> la calidad es la era <strong>de</strong> la Administración<br />
Estratégica por Calidad Total (década <strong>de</strong> los noventa). En ella surge el énfasis<br />
en el mercado y en las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l consumidor, reconociendo el efecto<br />
estratégico <strong>de</strong> la calidad en el proceso <strong>de</strong> competitividad, y se busca satisfacer<br />
tanto a clientes internos y externos. Las organizaciones adoptan mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />
excelencia basados en principios <strong>de</strong> calidad total, en los que mediante el<br />
li<strong>de</strong>razgo se <strong>de</strong>termina el rumbo y la cultura <strong>de</strong>seada, estableciendo los planes<br />
y proyectos estratégicos necesarios para colocar a la organización en un nivel<br />
<strong>de</strong> competencia que le asegure su permanencia y crecimiento.<br />
Señala para concluir que al comenzar el siglo XXl estamos entrando a una<br />
quinta era, que se podría llamar <strong>de</strong> Innovación y Tecnología, en la que la<br />
competitividad <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la capacidad para respon<strong>de</strong>r a los cambios en el<br />
mercado y las fluctuaciones sociales, políticas, económicas y financieras con