4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of

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128 (15) - S S S S S - (16) - + + + + S - Suma de negativos 6 0 0 0 2 11 15 Suma de iguales 7 1 3 8 7 5 1 Peso de la suma de positivos 9 45 39 24 21 0 0 Peso de la suma de negativos 18 0 0 0 6 -33 -45 Simbología: TOTAL -2 46 42 32 22 -28 -44 S.A. = Situación actual S.1. = Solución 1.; S.2. = Solución 2., etc.
129 4.4.1.6 Determinación de las fortalezas y debilidades de las soluciones propuestas Una vez que se ha realizado la evaluación de las capacidades de cada una de las soluciones propuestas en la matriz correspondiente, resulta necesario realizar una nueva validación sobre sus fortalezas y debilidades, con el fin de identificar si existen aspectos restrictivos de alto impacto que incidan negativamente en la implementación de dicha solución. A continuación se muestran dichas relaciones de fuerza: Solución 1: Redistribuir funciones asignadas a cada funcionario encargado de Departamento (Hematología, Urianálisis, Química Clínica y Secretaria), asignando tareas compartidas de los otros Departamentos en tiempos cuyo titular no atiende el proceso, en miras de reducir “Tiempo Ocioso”, incentivando el trabajo en equipo y la polifuncionalidad. FORTALEZAS DEBILIDADES F.1. - Aumenta la polifuncionalidad en los funcionarios del Laboratorio. F.2. - Se fomenta el trabajo en equipo y la cohesión del grupo F.3. - No se requiere la inversión de recurso económico, situación limitante en muchas ocasiones. F.4. - La cantidad de recurso humano existente es, aunque básico, suficiente para realizar la redistribución planteada. F.5. Se cuenta con la aceptación del grupo para realizar los cambios propuestos, así como el apoyo de la Jefatura del Laboratorio. F.6. D.1. La mayoría del personal sobrepasa los 45 años de edad, por lo que un aumento en la carga de trabajo podría repercutir negativamente en su salud y desempeño dentro del Laboratorio. D.2. Se encuentra pronto el cambio de mando en la Jefatura (por jubilación) y no existe certeza de que quien asuma apoye de igual manera el proyecto
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178 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 1. Haye
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