4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of

More documents

Recommendations

Info

166 CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES 167 La aplicación de herramientas de metodologías de mejora continua, como Seis Sigma, a los procesos que se desarrollan en el laboratorio clínico permite asegurarle al usuario la calidad de los resultados obtenidos, al determinar que se está realizando el trabajo correctamente y con controles más rigurosos. Además, cuando se aplican este tipo de metodologías sirven a éste como herramienta para mantener su competencia. Así mismo, es posible mejorar la imagen del laboratorio e incrementar la confianza y satisfacción de los clientes. También, se obtiene reconocimiento y mayor confianza en los resultados y el trabajo desarrollado en él. Al analizar los resultados es posible concluir que el Laboratorio Clínico del Área de Salud de Orotina:
Page 1:
INSTITUTO CENTROAMERICANO DE ADMINI
Page 4 and 5:
iv Dedicatoria: … A Dios, mi Fuer
Page 6 and 7:
vi 3. Seis sigma es una puesta en e
Page 8 and 9:
viii Tabla de Contenido INTRODUCCI
Page 10 and 11:
x BIBLIOGRAFIA ....................
Page 12 and 13:
12 servicios recibidos, impulsa la
Page 14 and 15:
1. ANTECEDENTES 14 1.1 ANTECEDENTES
Page 16 and 17:
16 por Bob Galvin, presidente de la
Page 18 and 19:
18 Trimpot Electrónicas que aplica
Page 20 and 21:
20 En Costa Rica 23 , la instituci
Page 22 and 23:
22 1.3.1.1 POBLADOS SEGUN DISTRITOS
Page 24 and 25:
24 ninguno de ellos fue posible enc
Page 26 and 27:
26 Además, el Área de Salud da co
Page 28 and 29:
1.5 PROBLEMA 28 ¿Es posible la apl
Page 30 and 31:
30 CAPITULO II MARCO TEORICO
Page 32 and 33:
32 calidad, justo a tiempo, adminis
Page 34 and 35:
34 una alta velocidad soportada por
Page 36 and 37:
36 Seis Sigma fue introducida por p
Page 38 and 39:
38 demostrar que con la ejecución
Page 40 and 41:
40 - Se apoya en entrenamiento para
Page 42 and 43:
42 tipo de objetivos y el modo apro
Page 44 and 45:
44 2.10 ¿Qué son las expectativas
Page 46 and 47:
46 CAPITULO III MARCO METODOLOGICO
Page 48 and 49:
3.3 OBJETO DE ESTUDIO: 48 Aplicar h
Page 50 and 51:
50 3.6 RESULTADOS ESPERADOS Y LIMIT
Page 52 and 53:
4.1. ETAPA DEFINIR 52 4.1.1 Definic
Page 54 and 55:
54 Lluvia de Ideas (Brainstorming)
Page 56 and 57:
56 asignación, contra un mes o men
Page 58 and 59:
4.1.6 Hoja de trabajo para la decla
Page 60 and 61:
60 tiempo total de trabajo que aña
Page 62 and 63:
Fin de Proceso 8 . Fin de Proceso N
Page 64 and 65:
28 . 27 . Paciente de EBAIS desconc
Page 66 and 67:
a) Tiempo no trabajo: � Esperas
Page 68 and 69:
68 Total del Tiempo de trabajo solo
Page 70 and 71:
7 . 70 PROCESO URIANALISIS Inicio M
Page 72 and 73:
Etapa del proceso VALOR Añade valo
Page 74 and 75:
74 etapa simple pero como se apreci
Page 76 and 77:
8 0 . Reproceso / otras pruebas: di
Page 78 and 79:
78 INTERPRETACION Se aprecia que es
Page 80 and 81:
Fin de Proceso de muestra No coinci
Page 82 and 83:
Etapa del proceso VALOR Añade valo
Page 84 and 85:
84 En la etapa Nº 8 igualmente se
Page 86 and 87:
86 HOJA DE TRABAJO PARA ANALIZAR TI
Page 88 and 89:
88 cuando estos aun se encuentran e
Page 90 and 91:
Fin de Proceso No coincide 9 10 . 1
Page 92 and 93:
20 . 21 . 22 . 19 . D 92 Se apuntan
Page 94 and 95:
) Tiempo no trabajo: � Esperas
Page 96 and 97:
96 Tomando en cuenta el tiempo real
Page 98 and 99:
98 - Gráfico de Pareto: es una her
Page 100 and 101:
No hay polifuncionalidad en el pers
Page 102 and 103:
102 INTERPRETACIÓN Tabla 3. Catego
Page 104 and 105:
104 a: Cupo limitado de citas en el
Page 106 and 107:
106 ESCALAS RECOMENDADAS PARA EL AN
Page 108 and 109:
Mano de Obra No hay polifuncionalid
Page 110 and 111:
110 INTERPRETACIÓN Tabla 4. Catego
Page 112 and 113:
Paso del Proceso 1. Paciente entreg
Page 114 and 115:
114 4.4. APLICACIÓN DE HERRAMIENTA
Page 116 and 117: 116 medidas que se podrían aplicar
Page 118 and 119: 118 Una vez identificadas las respe
Page 120 and 121: 120 Esta otra alternativa de soluci
Page 122 and 123: 24. Visibilidad del impacto a nivel
Page 124 and 125: 124 4.4.1.3 Determinación de los v
Page 126 and 127: 126 4.4.1.5 Elaboración de la matr
Page 128 and 129: 128 (15) - S S S S S - (16) - + + +
Page 130 and 131: 130 No se requiere realizar cambios
Page 132 and 133: 132 Solución 4: Formular las gesti
Page 134 and 135: 134 Solución 6: Solicitar apoyo a
Page 136 and 137: 136 “solución óptima” para la
Page 138 and 139: 138 (16) + S S S S - Suma de negati
Page 140 and 141: Objetivo General: Reducir el tiempo
Page 142 and 143: 142 4.4.2 Definición inicial de la
Page 144 and 145: 144 Esta alternativa de solución p
Page 146 and 147: 146 4.4.2.2 Identificación y elabo
Page 148 and 149: 148 CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LAS
Page 150 and 151: 150 4.4.2.4 Determinación de la ba
Page 152 and 153: Criterios S.A. (1) - (2) + (3) S (4
Page 154 and 155: 154 4.4.2.6 Determinación de las f
Page 156 and 157: 156 Solución 3: Formular las gesti
Page 158 and 159: 158 Solución 5: Realizar las gesti
Page 160 and 161: 160 4.4.2.7 Elaboración de Matriz
Page 162 and 163: 162 (16) + S S S - Suma de negativo
Page 164 and 165: 164 Objetivo General: Reducir el ti
Page 168 and 169: 168 5.1.1 Proceso de Exámenes de R
Page 170 and 171: 170 - El tiempo total de ciclo se e
Page 172 and 173: 5.2 RECOMENDACIONES 172 Con la fina
Page 174 and 175: 5.2.3 Recomendación General 174 Se
Page 176 and 177: 176 13. Barrantes, Rodrigo. Investi
Page 178: 178 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 1. Haye
show all

4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?