4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of
4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of
4.2.4 Diagrama de flujo: procesamiento de exámenes ... - Index of
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
146<br />
4.4.2.2 I<strong>de</strong>ntificación y elaboración <strong>de</strong> criterios para evaluación<br />
Mediante el análisis <strong>de</strong> la información obtenida en el proceso <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong><br />
este trabajo, se han <strong>de</strong>terminado los siguientes, como los criterios que<br />
permitirán evaluar las diversas soluciones planteadas. En la siguiente tabla, se<br />
observan los criterios <strong>de</strong>terminados:<br />
CRITERIO DE EVALUACIÓN<br />
33. Costo <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> la<br />
solución<br />
34. Voluntad <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s<br />
institucionales para la implementación<br />
EXPLICACIÓN<br />
Se refiere al nivel <strong>de</strong> gasto en que incurriría<br />
la organización para la implementación <strong>de</strong> la<br />
solución, respecto a las <strong>de</strong>más soluciones.<br />
Se refiere al apoyo político que podría<br />
obtener cada solución para su<br />
implementación.<br />
35. Plazo <strong>de</strong> implementación Se refiere al periodo en que la solución será<br />
ejecutada <strong>de</strong> inicio a fin, respecto a las<br />
<strong>de</strong>más opciones.<br />
36. Nivel <strong>de</strong> esfuerzo para la<br />
implementación<br />
Se refiere al nivel <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s que<br />
<strong>de</strong>ben ser ejecutadas para lograr la<br />
implementación.<br />
37. Nivel <strong>de</strong> coordinación interinstitucional Se refiere al nivel <strong>de</strong> coordinación con otras<br />
instituciones fuera <strong>de</strong> la propia, para llevar a<br />
cabo la implementación <strong>de</strong> la solución.<br />
(Situación actual)<br />
38. Nivel <strong>de</strong> impacto sobre otros<br />
<strong>de</strong>partamentos<br />
Procura <strong>de</strong>terminar si la implementación <strong>de</strong><br />
la solución, genera impactos negativos o<br />
<strong>de</strong>sfavorables sobre otros <strong>de</strong>partamentos<br />
(Situación actual)<br />
39. Nivel <strong>de</strong> coordinación intrainstitucional Busca i<strong>de</strong>ntificar los esfuerzos <strong>de</strong><br />
coordinación a lo interno, que requiere cada<br />
una <strong>de</strong> las soluciones.<br />
40. Visibilidad <strong>de</strong>l impacto a nivel<br />
institucional<br />
Procura <strong>de</strong>terminar cuál <strong>de</strong> las soluciones<br />
tendrá más visibilidad, al ser implementada.<br />
41. Nivel <strong>de</strong> resistencia interno <strong>de</strong>l RRHH I<strong>de</strong>ntifica los factores resistentes a la<br />
implementación <strong>de</strong> la solución a lo interno<br />
<strong>de</strong> la institución.<br />
(Situación actual)<br />
42. Estructura tecnológica a<strong>de</strong>cuada<br />
(sistema <strong>de</strong> computo apto)<br />
Evalúa si las condiciones actuales <strong>de</strong> la<br />
institución, son las más idóneas para lograr<br />
una eficiente implementación <strong>de</strong> las