Consulter la version PDF

L'assemblée générale
L'assemblée générale est l'instance qui regroupe tous les
membres et le lieu où se prennent les décisions impor­
tantes concernant le groupe. Trop souvent, pour une
partie des groupes, elle a lieu pour se conformer à la loi.
L'ordre du jour se résume à l'adoption des bilans financiers
et du rapport d'activités et à l'élection des nouveaux
membres. L'assemblée générale n'est là que pour ratifier
les décisions du conseil d'administration.
Dans d'autres situations, l'assemblée générale est consultée
sur les activités à venir ou sur différents autres points.
Mais, elle demeure uniquement un lieu de consultation,
non un endroit privilégié de délibération et de prise de
décisions.
Le défi pour les groupes est donc de redonner à l'assemblée
générale ses lettres de noblesse. Elle doit redevenir un lieu
de pouvoir pour les membres. Pour y arriver, le meilleur
outil demeure l'éducation populaire. Il faut rendre
l'assemblée générale intéressante et vivante. L'information
doit être accessible, et les procédures doivent être
expliquées.
Le conseil d administration
Le conseil d'administration est l'instance, c'est-à-dire le
groupe décisionnel. Pour élargir la démocratie au conseil
d'administration, le premier élément à prendre en compte
est sa composition. Les membres doivent y avoir une
place prépondérante et être soutenus pour être en mesure
d'exercer leur rôle. Inclure uniquement un siège ou deux
pour les participantes et les participants ne crée pas une
situation favorisant la démocratie.
Le fait de ne pas fournir aux membres du conseil d'admi­
nistration des informations claires et compréhensibles ne
permet pas un réel partage des pouvoirs. Pour que la
démocratie progresse au sein du conseil d'administration,
il est nécessaire de mettre en place un fonctionnement
démocratique. Pour y arriver, un groupe pourra utiliser
comme outil de référence le processus démocratique
abordé lors de la formation La gestion démocratique dans un
groupe populaire en alphabétisation.
Notons enfin que le conseil d'administration est une
instance représentative. En raison de ce type de pouvoir,
il doit exister, au sein du groupe, des mécanismes pour
que le conseil puisse rendre compte de son travail aux
autres membres. Il ne doit pas agir et prendre des
décisions en vase clos. La démocratie demande un
perpétuel aller-retour entre les membres et le conseil
d'administration.
L'équipe de travail
Dans certains groupes, l'équipe de travail est le lieu réel de
prise de décisions, et le conseil d'administration se trouve
à jouer un rôle de soutien ou seulement à entériner les
décisions de l'équipe. Un tel fonctionnement n'est pas
démocratique.
Il n'est pas démocratique non plus que l'équipe de travail
soit vue uniquement comme l'exécutante des décisions
du conseil d'administration.
Le conseil d'administration et l'équipe de travail sont
deux instances indispensables. Par conséquent, toutes
deux doivent être en mesure d'exercer leurs pouvoirs
respectifs dans un esprit de collaboration, de coopération
et de partage du pouvoir.
Autres lieux de pouvoir
Certains groupes tentent de créer d'autres lieux de pouvoir
afin de permettre aux participantes et aux participants de
s'engager davantage. En ce sens, il peut être très intéressant
de mettre en place des comités, une participation bénévole
ou militante, des assemblées délibérantes, etc. Ces lieux
doivent toutefois dépasser le stade de la consultation et de
l'information. Ils doivent permettre une prise de position
et offrir la possibilité d'influencer le déroulement des
actions du groupe.