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Pour en connaître plus sur les conditions de travail dans le milieu communautaire, le groupe peut consulter Pour que travailler dans le communautaire ne rime plus avec misère. Cette enquête sur les avantages sociaux dans les orga nismes communautaires a été réalisée par le Centre de formation populaire et Relais-femmes. Un contrat de travail Les conditions de travail sont un sujet où il existe conti nuellement une tension entre les intérêts individuels et les intérêts du groupe, et c'est normal. Tension ne veut pas dire opposition. Les conditions de travail doivent répon dre aux besoins des personnes travailleuses dans le respect du bien commun du groupe : elles doivent être étudiées en lien avec le développement et la mission du groupe, la masse de travail et le plan de travail annuel, les impacts positifs d'une équipe de travail stable, le financement disponible, etc. Les principales sources d'insatisfactions ou de conflits dans les groupes communautaires démontrent l'impor tance d'un contrat de travail. Que doit contenir un contrat de travail? Pour aborder ce questionnement, le groupe peut commencer la discussion en réalisant l'exercice 4 de la présente section. Voici des éléments que peuvent comporter un contrat de travail ou des conditions de travail : • intégration; • formation; • division du travail; • gestion du temps; • partage du pouvoir; • salaires; • mesures de soutien (gardiennage, remboursement de dépenses...); • reconnaissance de l'ancienneté; • vacances annuelles; • congés fériés; • congés personnels; • congés sociaux; • évaluation des travailleuses et ttavailleurs; • négociation; • différents statuts de travail : rémunéré et non rémunéré, permanent, contractuel, à temps plein, à temps partiel. En annexe, deux exemples de «Table des matières» pour la rédaction d'un contrat de ttavail sont proposés. Ce sont des outils et il est important qu'ils soient adaptés à la réalité de chaque groupe. Pour arriver à implanter un contrat de travail, le groupe doit établir un processus menant à son adoption. Il peut discuter de cette question en utilisant l'exercice 5, en annexe. En se référant à la section 3, le groupe pourra déterminer les cinq étapes de la planification. Le groupe devrait avoir une vision claire de ce qu'il doit faire (tâches à accomplir, échéancier, personnes concernées, etc.). Pour compléter sa réflexion, le groupe peut consulter le texte Marche à suivre pour l'élaboration d'un contrat de travail produit par L'R des centres de femmes du Québec, aussi en annexe. D'autres questions peuvent être abordées pour poursuivre la réflexion et la discussion. En voici quelques exemples : comment peut-on gérer notre groupe pour se rapprocher de plus en plus des conditions de travail souhaitées? Comment envisager le développement du groupe et l'amélioration des conditions de travail sans mettre en opposition ces deux éléments? Comment planifier pour parvenir à mettre en œuvre les conditions de travail souhaitées? En plus d'un contrat de navail, un groupe qui possède des descriptions de tâches pour l'ensemble des personnes salariées améliore grandement sa gestion. Pour certains groupes, ces descriptions se retrouvent en annexe du con trat de travail, ou dans un autre document. L'important est de se rappeler que l'esprit d'une politique de travail, c'est l'équilibre entre la mission du groupe et le bien-être des personnes salariées. En d'autres mots, le bien commun versus l'intérêt de l'équipe.
EXERCICE 1 Le financement Pour discuter, le groupe se divise en équipes. La mise en situation suivante est présentée : Une soirée réunissant des personnes participantes et animatrices, la personne coordonnatrice et des membres du conseil d'administration est organisée sur le financement d'un groupe populaire d'alpha. Chacune des équipes se penche sur le financement nécessaire et tente de répondre aux questions suivantes : • Qu'est-ce qu'on fait dans un groupe d'alpha? • Quel est le financement dont on a besoin pour l'ensemble de notre travail? Pourquoi? • Quelles valeurs tenons-nous à protéger, à faire respecter dans notre recherche Plénière de financement? Le groupe fait un retour sur ce qui s'est dit en atelier. Il est important de rappeler que si le financement est nécessaire dans une organisation, c'est la mission qui demeure au cœur du travail du groupe.
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