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La gestion démocratique d'un groupe popu<strong>la</strong>ire en alphabétisation, c'est<br />

APRÈS AVOIR DÉFINI gestion ET démocratie, LE GUIDE RÉPONDRA AUX QUESTIONS LIÉES À L'APPLICATION DE<br />

LA gestion démocratique DANS UN GROUPE. DANS CETTE SECTION, LES QUATRE DIMENSIONS COMPOSANT UN ORGANISME<br />

COMMUNAUTAIRE SERONT ABORDÉES. LES PARTICULARITÉS D'UN GROUPE D'ALPHABÉTISATION POPULAIRE POURRONT<br />

ENSUITE ÊTRE IDENTIFIÉES À PARTIR DE CE MODÈLE.<br />

L'UN DES ÉLÉMENTS ESSENTIELS À UNE GESTION DÉMOCRATIQUE, C'EST DE SAVOIR QUI NOUS SOMMES. C'EST POURQUOI<br />

NOUS NOUS ATTARDERONS À COMPRENDRE LE LIEN ENTRE VALEUR, IDÉOLOGIE ET NORME. Au TRAVERS DES CONCEPTS<br />

THÉORIQUES EXPLIQUÉS DANS CETTE SECTION, LE GROUPE EST ÉGALEMENT APPELÉ À S'APPROPRIER LA Déc<strong>la</strong>ration de<br />

principes DU RGPAQ, À VOIR COMMENT ELLE S'APPLIQUE AUX QUATRE DIMENSIONS DE SON ORGANISME.<br />

Les quatre dimensions d'un organisme<br />

Les quatre dimensions d'un organisme<br />

communautaire sont les suivantes :<br />

La gestion d'un organisme se fait en tenant compte de sa<br />

philosophie, ses valeurs et sa raison d'être. Il y a ensuite<br />

<strong>la</strong> dimension des actions, ce que le groupe fait pour<br />

atteindre ses objectifs. La suivante est celle de <strong>la</strong><br />

pédagogie de l'action, c'est <strong>la</strong> dimension des approches<br />

utilisées par le groupe pour travailler avec les personnes.<br />

Enfin, vient l'organisation du groupe, sa structure et<br />

ses règles.<br />

Il est important de mentionner que ces dimensions sont<br />

en re<strong>la</strong>tion les unes avec les autres. Elles ne sont<br />

pas des étapes consécutives à réaliser. Elles doivent être<br />

comprises comme un ensemble où chaque dimension a<br />

de l'influence sur les autres et est à son tour influencée<br />

par les autres. Toutes ces dimensions ont un objectif<br />

A. L'orientation - les valeurs;<br />

B. L'action - les objectifs;<br />

C. L'approche - <strong>la</strong> pédagogie;<br />

D. L'organisation - les structures.<br />

commun : «répondre aux besoins» qui ont donné lieu à <strong>la</strong><br />

naissance du groupe. Autant les besoins que les dimen­<br />

sions (valeurs, objectifs, pédagogie et structures) forment<br />

le groupe et déterminent son style de gestion. Si nous<br />

voulons parler d'une gestion démocratique, c'est dans<br />

chaque dimension que cette préoccupation doit se trouver.<br />

Pour aborder cette partie, le groupe peut utiliser l'exercice 1<br />

de <strong>la</strong> section 2. Lors de <strong>la</strong> plénière, suite à l'exercice,<br />

le groupe peut s'inspirer des notes suivantes pour<br />

alimenter les discussions. En annexe de <strong>la</strong> section 2, un<br />

texte intitulé : Des outils pour l'action communautaire<br />

regroupe l'ensemble des éléments théoriques sur les<br />

quatre dimensions d'une organisation.

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