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La gestion démocratique d'un groupe popu<strong>la</strong>ire en alphabétisation, c'est<br />
APRÈS AVOIR DÉFINI gestion ET démocratie, LE GUIDE RÉPONDRA AUX QUESTIONS LIÉES À L'APPLICATION DE<br />
LA gestion démocratique DANS UN GROUPE. DANS CETTE SECTION, LES QUATRE DIMENSIONS COMPOSANT UN ORGANISME<br />
COMMUNAUTAIRE SERONT ABORDÉES. LES PARTICULARITÉS D'UN GROUPE D'ALPHABÉTISATION POPULAIRE POURRONT<br />
ENSUITE ÊTRE IDENTIFIÉES À PARTIR DE CE MODÈLE.<br />
L'UN DES ÉLÉMENTS ESSENTIELS À UNE GESTION DÉMOCRATIQUE, C'EST DE SAVOIR QUI NOUS SOMMES. C'EST POURQUOI<br />
NOUS NOUS ATTARDERONS À COMPRENDRE LE LIEN ENTRE VALEUR, IDÉOLOGIE ET NORME. Au TRAVERS DES CONCEPTS<br />
THÉORIQUES EXPLIQUÉS DANS CETTE SECTION, LE GROUPE EST ÉGALEMENT APPELÉ À S'APPROPRIER LA Déc<strong>la</strong>ration de<br />
principes DU RGPAQ, À VOIR COMMENT ELLE S'APPLIQUE AUX QUATRE DIMENSIONS DE SON ORGANISME.<br />
Les quatre dimensions d'un organisme<br />
Les quatre dimensions d'un organisme<br />
communautaire sont les suivantes :<br />
La gestion d'un organisme se fait en tenant compte de sa<br />
philosophie, ses valeurs et sa raison d'être. Il y a ensuite<br />
<strong>la</strong> dimension des actions, ce que le groupe fait pour<br />
atteindre ses objectifs. La suivante est celle de <strong>la</strong><br />
pédagogie de l'action, c'est <strong>la</strong> dimension des approches<br />
utilisées par le groupe pour travailler avec les personnes.<br />
Enfin, vient l'organisation du groupe, sa structure et<br />
ses règles.<br />
Il est important de mentionner que ces dimensions sont<br />
en re<strong>la</strong>tion les unes avec les autres. Elles ne sont<br />
pas des étapes consécutives à réaliser. Elles doivent être<br />
comprises comme un ensemble où chaque dimension a<br />
de l'influence sur les autres et est à son tour influencée<br />
par les autres. Toutes ces dimensions ont un objectif<br />
A. L'orientation - les valeurs;<br />
B. L'action - les objectifs;<br />
C. L'approche - <strong>la</strong> pédagogie;<br />
D. L'organisation - les structures.<br />
commun : «répondre aux besoins» qui ont donné lieu à <strong>la</strong><br />
naissance du groupe. Autant les besoins que les dimen<br />
sions (valeurs, objectifs, pédagogie et structures) forment<br />
le groupe et déterminent son style de gestion. Si nous<br />
voulons parler d'une gestion démocratique, c'est dans<br />
chaque dimension que cette préoccupation doit se trouver.<br />
Pour aborder cette partie, le groupe peut utiliser l'exercice 1<br />
de <strong>la</strong> section 2. Lors de <strong>la</strong> plénière, suite à l'exercice,<br />
le groupe peut s'inspirer des notes suivantes pour<br />
alimenter les discussions. En annexe de <strong>la</strong> section 2, un<br />
texte intitulé : Des outils pour l'action communautaire<br />
regroupe l'ensemble des éléments théoriques sur les<br />
quatre dimensions d'une organisation.