Modélisation du processus de pilotage d'un atelier - Les thèses en ...

Partie I
I. Pilotage des systèmes de production
Sommaire détaillé de la partie I
I. Pilotage des systèmes de production ............................................................................................. 7
I.1. Introduction...................................................................................................................... 9
I.2. Pilotage d’un système....................................................................................................... 9
I.3. Pilotage des systèmes industriels................................................................................... 11
I.4. Fonctions génériques du pilotage de la production..................................................... 14
I.4.1. Planification ............................................................................................... 15
I.4.2. Programmation........................................................................................... 15
I.4.3. Ordonnancement ou séquencement ........................................................... 15
I.4.4. Conduite..................................................................................................... 16
I.4.5. Commande ................................................................................................. 16
I.5. Finalités des systèmes de pilotage de la production .................................................... 18
I.5.1. Répondre à la demande client .................................................................... 18
I.5.2. Fournir aux ateliers des conditions de travail satisfaisantes ...................... 18
I.5.3. Donner à l’entreprise les moyens financiers qui lui sont nécessaires........ 19
I.6. Évolution des systèmes de production et de leurs objectifs........................................ 19
I.6.1. Modèle de « production de masse »........................................................... 19
I.6.2. Modèle de « production au plus juste » ..................................................... 20
I.6.3. Modèle de « production personnalisée » ................................................... 21
I.7. Flexibilité et réactivité.................................................................................................... 22
I.8. Une typologie des structures de pilotage ...................................................................... 24
I.8.1. Structure centralisée................................................................................... 24
I.8.2. Structure hiérarchisée................................................................................. 25
I.8.3. Structure coordonnée ................................................................................. 25
I.8.4. Structure distribuée .................................................................................... 26
I.8.5. Structure distribuée supervisée .................................................................. 26
I.8.6. Structure décentralisée ............................................................................... 26
I.9. Structure retenue par la suite ....................................................................................... 26
I.10.Typologie du pilotage selon l’origine de perturbation et selon la période de
lancement....................................................................................................................... 28
I.10.1. Pilotage prédictif...................................................................................... 28
I.10.2. Pilotage proactif ....................................................................................... 28
I.10.3. Pilotage réactif ou pilotage en temps réel ................................................ 29
I.10.4. Pilotage correctif...................................................................................... 30
I.11. Conclusion..................................................................................................................... 31
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