Redaction_ apres_COREAMR - DRIAAF Ile-de-France - Ministère ...
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Orientation 2 - Développer l’emploi dans les exploitations agricoles et les<br />
filières agro-industrielles<br />
Rappel <strong>de</strong> l’analyse atouts / contraintes / menaces / opportunités<br />
L’agriculture et les filières agricoles et alimentaires sont <strong>de</strong>s secteurs pourvoyeurs d’emplois directs et indirects :<br />
les salariés permanents <strong>de</strong>s exploitations agricoles représentent 30% <strong>de</strong>s actifs permanents <strong>de</strong>s exploitations<br />
agricoles, avec une gran<strong>de</strong> stabilité entre 2000 et 2010 ; le champ élargi du secteur alimentaire représente 10% <strong>de</strong><br />
l’emploi régional. En outre, l’<strong>Ile</strong>-<strong>de</strong>-<strong>France</strong> est dotée d’un grand nombre d’établissements d’enseignement et <strong>de</strong><br />
recherche. Pourtant, seuls 14% <strong>de</strong>s français pensent que le secteur agricole recrute, et quatre personnes sur dix<br />
ne connaissent aucun dispositif <strong>de</strong> formation, selon un sondage Opinion way pour le FAFSEA <strong>de</strong> février 2012.<br />
Les secteurs agricoles et alimentaires rencontrent ainsi <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong> recrutement et <strong>de</strong> maintien <strong>de</strong>s salariés,<br />
notamment d’une main d’œuvre qualifiée. Ces difficultés sont liées, d’une part, à un déficit d’image et <strong>de</strong><br />
communication autour <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> ces secteurs, et, d’autre part, à une inadéquation entre les offres d’emploi au<br />
niveau régional et la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> (les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi étant généralement trop qualifiés au regard <strong>de</strong>s offres<br />
d’emploi). En outre, les circuits habituels <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi (pôle emploi) ne sont pas ou peu utilisés par<br />
les exploitations agricoles, qui passent par <strong>de</strong>s circuits spécifiques (réseaux) dans la majorité <strong>de</strong>s cas, ce qui<br />
contribue à renforcer les difficultés <strong>de</strong> recrutement dans ces secteurs.<br />
Le risque <strong>de</strong> perte d’attractivité <strong>de</strong>s métiers agricoles et <strong>de</strong>s industries <strong>de</strong> transformation <strong>de</strong> produits agricoles est<br />
réel. Des difficultés économiques et réglementaires pourraient en outre compromettre le potentiel d’emploi dans<br />
ces filières.<br />
En revanche, grâce à ses productions agricoles variées, l’<strong>Ile</strong>-<strong>de</strong>-<strong>France</strong> offre <strong>de</strong>s opportunités en matière d’emploi,<br />
notamment par la diversification <strong>de</strong>s productions agricoles. En outre, un grand nombre <strong>de</strong> jeunes et <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi sont présents dans la région, et pourraient être employés dans le secteur agricole et les<br />
filières agricoles et alimentaires.<br />
Explication <strong>de</strong> l’orientation 2 : développer l’emploi dans les exploitations agricoles et les filières<br />
alimentaires<br />
Afin <strong>de</strong> saisir les opportunités qui se présentent, les exploitations agricoles et les entreprises <strong>de</strong>s filières agricoles<br />
et alimentaires doivent consoli<strong>de</strong>r leur capacité à recruter une main d’œuvre qualifiée, notamment en renforçant<br />
l’attractivité <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> ces filières et la qualification <strong>de</strong>s salariés.<br />
Fiches actions :<br />
1. Susciter <strong>de</strong>s vocations<br />
2. Accompagner l’emploi <strong>de</strong>s salariés agricoles pour maintenir une main d’œuvre spécialisée et qualifiée<br />
3. Développer l’attractivité <strong>de</strong>s emplois dans les filières alimentaires et les agro-industries tout en limitant le<br />
turn-over <strong>de</strong>s salariés<br />
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