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Orientation 2 : Développer l’emploi dans les exploitations agricoles et les filières alimentaires Fiche action n°2 (4.2.2) Action n°2 Descriptif de l'action Pilote(s) Principaux partenaires Accompagner l’emploi des salariés agricoles pour maintenir une main d’œuvre spécialisée et qualifiée DIRCECTE DRIAAF Conseil régional Soutenir le développement des groupements d’employeurs pour mieux gérer les périodes de travail (les employés en CDI sont souvent plus qualifiés et plus motivés, l’exploitation ne paye que les heures nécessaires à son activité) (temps partagé) Accompagner le recours à la main d’œuvre saisonnière par plus de souplesse sur les horaires de travail pendant les récoltes (temps compensé en congés payés, annualisé) et des possibilités de logement proches de l’exploitation Donner accès à des avantages sociaux pour compenser la pénibilité des travaux et les bas salaires (logements sur place, comités inter-entreprises, remise sur produits issus de l’exploitation, flexibilité, amélioration des retraites) Prévoir des systèmes d’exploitation réduisant la pénibilité du travail lors de la conception de l’exploitation (cultures hors sols, nouvelles technologies) Groupements d’employeurs multiactivités Ministère en charge de l’agriculture Instituts de recherche MSA Politiques publiques sur Politique du logement lesquelles s’appuyer Législation en faveur de la main d’œuvre saisonnière en agriculture Dispositifs mobilisables Dispositif de soutien aux groupements d’employeurs, Emplois-Tremplin Calendrier de mise en 2013-2020 oeuvre Conditions de réussite Informer sur les groupements d’employeurs Nombre de groupements d’employeurs par an Indicateurs de suivi et Nombre d’ETP, niveau de salaire et de formation par an de résultat 147
Orientation 2 : Développer l’emploi dans les exploitations agricoles et les filières alimentaires Fiche action n°3 (4.2.3) Action n°3 Descriptif de l'action Pilote(s) Principaux partenaires Développer l’attractivité des emplois dans les filières alimentaires et les agroindustries tout en limitant le turn-over des salariés Mieux anticiper les passations d’entreprises par la création d’un point d’accueil «transmission » pour les entreprises agroalimentaires (en partenariat avec les chambres consulaires, les organismes d’aide aux créateurs d’entreprises) Agir pour limiter les délocalisations vers des régions voisines - en se rapprochant des élus locaux pour réduire la pression foncière - en créant des logements sociaux pour les employés - en modernisant l’outil de production (rentabilité, réduction de la pénibilité du travail, sécurité), par exemple à travers la programmation 2014-2020 (FEDER, FEADER, FSE) Veiller, dans la mesure du possible, à compenser la pénibilité liée à ces métiers par d’autres avantages (CDI, jours compensatoires pour surcharge de travail au moment de la production agricole, heures supplémentaires mieux rémunérées, logement sociaux proches de l’entreprise, comité d’entreprise inter-entreprises, etc.) Inciter les IAA à faire appel à des groupements d’employeurs spécialisés plutôt qu’à des salariés intérimaires (moins qualifiés) Faciliter la prise en charge du remplacement des agriculteurs pendant les formations Favoriser l’ancrage territorial des IAA et le lien avec les productions locales franciliennes DRIAAF Conseil régional Conseils généraux Chambres d’agriculture DDT VIVEA AMIF CERVIA Politiques publiques sur Politique de développement rural lesquelles s’appuyer Politique de cohésion Dispositifs mobilisables Calendrier de mise en 2013-2020 oeuvre Programme de développement rural de la prochaine programmation 2014-2020 : prévoir des crédits pour aider à l’investissement dans les IAA, avec un dispositif de type 123A dans l’actuelle programmation (en faveur des PME) et mobilisation du FRAII (Fonds Régional d'Aide aux Investissements Immatériels) Prévoir des aides sur le FEDER pour les grandes entreprises Fonds social européen Conditions de réussite Développer des stratégies locales de développement intégrant tous les acteurs de territoire et prenant en compte l’agriculture et la création de filières Nombre d’IAA sur la région Île-de-France et évolution dans le temps par an Indicateurs de suivi et Nombre de groupements d’employeurs spécifiques aux IAA, nombre d’ETP et évolution par an de résultat 148
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Plan régional de l’agriculture d
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Sommaire A) DIAGNOSTIC I- L’Ile-d
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