CRBC-114551_Pages 1 et 2 DEEL2.indd - weblex.irisnet.be ...

A-239/4 – 2011/2012 — 131 —A-239/4 – 2011/2012Tot slot behoort de hervorming van de informaticavoorzieningenook tot de kern van de budgettaire verhoging. Hetinformaticanetwerk van de werkgelegenheidspartners moet« geupgraded » (geactualiseerd) worden. Het behoort tot dekern van de werkzaamheden van alle Actirisconsulenten envan een groot gedeelte van de partners van de dienst. Demodernisering ervan zal het begeleidingswerk efficiënteren vlotter maken. Ze zal vooral gerealiseerd worden doorconsistent te vereenvoudigen en te rationaliseren met alsresultaat één enkel dossier voor de werkzoekende. Een moderniseringdie het op termijn de Brusselse tewerkstellingsconsulentenzal mogelijk maken om een groter gedeeltevan hun werk aan de relatie met de werkzoekende te besteden,waarbij de informatica zich moet ontwikkelen tot eeninstrument dat niet langer hindernissen voor zijn gebruikeropwerpt. Een eerste stand van zaken en van planning vande hervorming werd reeds mogelijk gemaakt dankzij middelendie tijdens de aanpassing van de begroting 2011 terbeschikking werden gesteld. De voortzetting van dit werken de concrete uitvoering van deze hervorming (meer bepaaldde vervanging van bepaalde installaties voor het bewarenvan gegevens) werd momenteel gepland en begrootten bedrage van 1 miljoen euro voor het jaar 2012.Deze upgrade van Actiris via de krachtlijnen «management»en « informatica » is vooral met het oog op de geplanderegionalisering van een aanzienlijk deel van de federalemateries inzake werkgelegenheidsbeleid essentieel,zonder in dit stadium te oordelen over het pakket en deinhoud ervan.Enfin, la réforme du dispositif informatique est égalementau cœur de l’augmentation budgétaire. Le réseau informatiquedes partenaires pour l’emploi doit être « upgradé» (remis à jour). Il est au centre du travail de tous lesconseillers d’Actiris et d’une grande part des partenaires del’Office. Sa modernisation rendra le travail d’accompagnementplus efficace, plus fluide. Elle sera réalisée en poursuivantnotamment l’objectif de simplification et de rationalisationconsistant à de n’avoir plus qu’un dossier uniquepour chaque demandeur d’emploi, et permettra, à terme,aux conseillers emploi bruxellois d’octroyer une plus grandeproportion de leur travail à la relation avec le demandeurd’emploi, l’informatique se devant d’évoluer vers un outilfacilitateur dépourvu de contrainte pour son utilisateur. Unpremier travail d’état des lieux et de planification de la réformea déjà été rendu possible grâce à des moyens rendusdisponibles lors de l’ajustement du budget 2011. La poursuitede ce travail et la mise en œuvre concrète de cetteréforme (notamment le remplacement de certaines installationsdévolues à la sauvegarde des données) est prévu etbudgété à hauteur d’1 million d’euros pour l’année 2012.Cette mise à niveau d’Actiris à travers les axes « management» et « informatique » est essentielle, notamment envue de la régionalisation d’une part importante des matièresrelatives à la politique d’emploi fédérale telle qu’elle estprévue et sans préjuger, à ce stade, de ce qu’elle sera.Actiris en het partnerschapHet partnerschap zal zijn middelen met meer dan 2 miljoeneuro, ofwel met ongeveer 20 % zien toenemen. Verschillendenieuwe initiatieven zullen aldus de bestaandepartnerschappen komen versterken.Dat is meer bepaald het geval voor specifieke projectoproepenvoor tewerkstelling/opleiding met de VDABin het kader van het interregionale mobiliteitsakkoord datwerd hernieuwd en waarvan de doelstellingen naar boventoe werden herzien. Zo voorziet het in de uitwisseling vanminstens 1.500 arbeidsplaatsen voor laaggeschoolde werkzoekenden,de mobilisatie van 6 werkzoekenden voor elkeaanbieding, ofwel 9.000 WZ, en in fine de bemiddelingvoor minstens 1.000 Brusselse werkzoekenden per jaar.Actiris heeft eveneens een strategisch actieplan ontwikkelddat in het kader van de New Deal van het Gewest moetingevoerd worden. De Dienst speelt hierin een centrale rol.Hij is zowel transversaal betrokken als op het vlak van deverschillende sectorale domeinen waarop reeds een aantalacties betrekking hebben en zullen blijven hebben die voorranggeven aan de toegang van Brusselaars tot fatsoenlijkebanen. In goede synergie samenwerken met de werkgeversis fundamenteel opdat Actiris aan de Brusselse werkzoekendentewerkstellingskansen kan bieden. Deze krachtlijnActiris et le partenariatLe partenariat se verra augmenter de plus de 2 millionsd’euros, soit près de 20 %. Plusieurs nouvelles initiativesviendront ainsi renforcer les partenariats existants.C’est le cas notamment d’appels à projets spécifiques enemploi/formation avec le VDAB dans le cadre de l’accordde mobilité interrégionale qui a été renouvelé, et dont lesobjectifs ont été revus à la hausse. Il prévoit ainsi l’échanged’au moins 1.500 offres d’emploi à destination de demandeursd’emploi peu qualifiés, la mobilisation de 6 demandeursd’emploi pour chaque offre, soit 9.000 DE, et infine le placement d’au moins 1.000 demandeurs d’emploibruxellois par an.Actiris a également développé un plan stratégique d’actionsà mettre en œuvre dans le cadre du « New Deal » de laRégion. L’Office y occupe en effet une place centrale. Il yest impliqué tant transversalement, qu’au niveau des différentsdomaines sectoriels sur lesquels portent déjà et continuerontde porter un ensemble d’actions ciblant en prioritél’accès des Bruxellois à de l’emploi décent. Un travail enbonne synergie avec les employeurs est fondamental pourqu’Actiris propose des opportunités d’emploi aux demandeursd’emploi bruxellois. Cet axe bénéficiera de moyens