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A-239/4 – 2011/2012 — 229 —A-239/4 – 2011/2012– H<strong>et</strong> aantal van die <strong>be</strong>drijven dat zich in Brussel vestigt, nadat ze van dediensten van Invest in Brussels gebruikgemaakt hadden– Uitbreiding van de databank « Contacten ».– Nombre de ces entreprises qui finissent par s’établir à Bruxelles, aprèsavoir bénéficié des services d’Invest in Brussels– Progression de la base de données « Relais ».1.6. ACTIEPROGRAMMAACTIESTRATEGIEDe strategische doelstelling van de cel Invest in Brussels <strong>be</strong>staat erinom enerzijds buitenlandse ondernemingen op te sporen en te overtuigenom zich in Brussel te vestigen en anderzijds ze bij hun vestiging te<strong>be</strong>geleiden wanneer ze ervoor heb<strong>be</strong>n gekozen om zich in ons gewest tevestigen.De <strong>be</strong>nadering <strong>be</strong>staat hoofdzakelijk uit 4 fasen :1. Inzameling en analyse van informatie : h<strong>et</strong> doel is om de positioneringvan Brussel ten opzichte van concurrerende steden en regio’s te <strong>be</strong>palenen de te prospecteren doelmarkten in termen van landen, sectoren enactiviteitstypes te identificeren. Invest in Brussels kan voortaan steunkrijgen van de Cel Observatie die nieuw werd opgericht binnen BrusselInvest & Export.2. Promotie en informatie : zodra die doelen zijn geïdentificeerd, komth<strong>et</strong> erop aan om de te verspreiden boodschap in die zin aan te passenen de meest geschikte kanalen te gebruiken. Er wordt daarom een reekscommunicatiemiddelen ontwikkeld en regelmatig bijgewerkt (m<strong>et</strong>name in functie van de evoluties van de juridische en fiscale context),waarvan de <strong>be</strong>langrijkste de website www.investinbrussels.com is.3. Prospectie: prospectie vormt h<strong>et</strong> fundament voor h<strong>et</strong> aantrekken vanbuitenlandse investeerders. Die wordt h<strong>et</strong>zij rechtstreeks gevoerd doorde leden van de cel Invest in Brussels, vanuit Brussel, h<strong>et</strong>zij op demarkten zelf via de economisch en handelsattachés of de consultantsdie een specifiek mandaat kregen van Invest in Brussels. In 2012 z<strong>et</strong>Invest in Brussels de actie verder die in 2011 werd aangevat, m<strong>et</strong>dergelijke consultants in Frankrijk, de Verenigde Staten, Engeland enIndia.4. Begeleiding: de steunverlening aan buitenlandse ondernemingen diezich in Brussel willen vestigen ge<strong>be</strong>urt grotendeels in samenwerkingm<strong>et</strong> de consultants van h<strong>et</strong> BAO en, naargelang de omstandigheden, m<strong>et</strong>de hulp van andere gewestelijke instellingen zoals de GOMB (zoekenvan een vestigingsplaats), Atrium (in h<strong>et</strong> geval van commerciëlemerken) ... Voortaan zal binnen Brussel Invest & Export een celBegeleiding actief zijn, die ten dienste staat van zowel Buitenlandseinvesteerders als Kandidaat-exporteurs, m<strong>et</strong> h<strong>et</strong> oog op de geleidelijkeintegratie van <strong>be</strong>ide activiteiten.1.6. PROGRAMME D’ACTIONSSTRATÉGIE D’ACTIONL’objectif stratégique de la Cellule Invest in Brussels est d’une part dedétecter <strong>et</strong> de convaincre des entreprises étrangères à s’établir à Bruxelles<strong>et</strong> d’autre part d’accompagner celles-ci dans leur installation, une foisqu’elles ont choisi de s’implanter dans notre Région.La démarche comprend principalement 4 phases :1. Collecte <strong>et</strong> analyse d’information : l’objectif est de déterminer lepositionnement de Bruxelles par rapport aux villes <strong>et</strong> régions concurrents<strong>et</strong> les marchés cibles à prospecter en termes de pays, secteurs <strong>et</strong>types d’activités. Invest in Brussels pourra désormais s’appuyer surla Cellule Veille nouvellement créée au sein de Bruxelles Invest <strong>et</strong>Export.2. Promotion <strong>et</strong> information : une fois ces cibles déterminées, il s’agitd’adapter en conséquence le message à diffuser <strong>et</strong> d’utiliser lesmeilleurs canaux. Une série d’outils de communication sont doncdéveloppés <strong>et</strong> régulièrement mis à jour (notamment en fonction desévolutions du contexte juridique <strong>et</strong> fiscal), dont le principal est le sitewww.investinbrussels.com.3. Prospection : la prospection est le cœur de la démarche d’attractiond’investisseurs étrangers. Celle-ci est menée soit directement par lesmembres de la cellule Invest in Brussels, depuis Bruxelles, soit surles marchés via les Attachés économiques <strong>et</strong> commerciaux ou desconsultants spécifiquement mandatés par Invest in Brussels. En 2012,Invest in Brussels poursuivra l’action entamée en 2011 avec de telsconsultants en France, aux Etats-Unis, en Angl<strong>et</strong>erre <strong>et</strong> en Inde.4. L’Accompagnement : l’aide à l’installation des entreprises étrangères àBruxelles se fait en grande partie en collaboration avec les consultantsde l’ABE <strong>et</strong>, suivant les circonstances, l’aide d’autres institutionsrégionales telles que la SDRB (recherche d’un site d’implantation),Atrium (dans le cas des enseignes commerciales) <strong>et</strong>c… Une celluleAccompagnement sera désormais active au sein de Bruxelles Invest &Export, dont la mission sera de servir tant les Investisseurs étrangers queles candidats Exportateurs dans un souci d’intégrer progressivementles deux activités.1.6.1. PROJECTENINTERNATIONALE « NETWORKING »-ACTIVITEITENDit zijn activiteiten gericht op h<strong>et</strong> leggen van contacten m<strong>et</strong> instantiesin h<strong>et</strong> buitenland (<strong>be</strong>leidsmakers) en op h<strong>et</strong> verhogen van de <strong>be</strong>kendheidvan h<strong>et</strong> BAO zodat buitenlandse kandidaten h<strong>et</strong> erkennen als een<strong>be</strong>langrijk aanspreekpunt.– MIPIM : deelname aan de organisatie van de <strong>be</strong>urs (m<strong>et</strong> h<strong>et</strong> BAO)en organisatie van een seminarie Invest in Brussels. Doelstelling:ontwikkeling van een contactenn<strong>et</strong>werk bij de voornaamste actoren inde vastgoedsector in Brussel (dikwijls in de frontlinie van buitenlandseinvesteerders die in Brussel arriveren);– Brussels Days : medewerking aan de organisatie van een BrusselsDays (samen m<strong>et</strong> Visit Brussels) in Washington. Eerste doelstelling:de naams<strong>be</strong>kendheid van Brussel ontwikkelen in een doelstad; tweede1.6.1. PROJETSACTIVITÉS DE « NETWORKING » INTERNATIONALIl s’agit d’activités dont l’objectif est de lier des contacts avec desrelais à l’étranger (prescripteurs) <strong>et</strong> d’accroitre la notoriété de l’ABEafin que celle-ci soit reconnue comme interlocuteur de référence pour lescandidats étrangers.– MIPIM : participation à l’organisation du salon (avec l’ABE) <strong>et</strong>organisation d’un séminaire Invest in Brussels. Objectif : développement d’un réseau de contacts auprès des principaux acteurs dusecteur immobilier à Bruxelles (souvent en « front line » auprès desinvestisseurs étrangers qui arrivent à Bruxelles);– Brussels Days : participation à l’organisation d’un Brussels Days(avec Visit Brussels) à Washington. Premier objectif : Développer lanotoriété de Bruxelles dans une ville cible; second objectif : créer des

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