CRBC-114551_Pages 1 et 2 DEEL2.indd - weblex.irisnet.be ...

A-239/4 – 2011/2012 — 137 —A-239/4 – 2011/2012Strijd tegen het zwartwerk : versterking van de GewestelijkeWerkgelegenheidsinspectie (GWI)Een specifiek budget werd gereserveerd voor het versterkenvan de dienst Gewestelijke Werkgelegenheidsinspectiedoor de aanwerving van 5 FTE. Deze versterking kadertin het raam van de Uitzonderlijke en Tijdelijke Behoeften(UTB) om efficiënt om te gaan met de arbeidskaartaanvrageningediend in het kader van de « regularisatieprocedure». Sinds de effectieve toepassing van deze procedurewerden ongeveer 2.000 aanvragen voor arbeidskaarten bijde gewestelijke administratie ingediend voor werknemersdie tot deze categorieën behoren en dit bovenop de gebruikelijkeaanvragen voor arbeidskaarten. Deze aanvragenzijn in een steeds hoger tempo ingediend, zonder dat menmomenteel met nauwkeurigheid kan bepalen wanneer dezetoestand zal omgebogen worden.Bovendien beginnen sinds het moment van invoeringvan de eerste aanvragen van arbeidskaarten in dit kader, namelijkmaart 2010, de eerste aanvragen voor hernieuwingte komen en dit zal enkel nog toenemen. Het aanvullendepersoneel van de GWI zal de strijd tegen het zwartwerk inhet Brussels Gewest helpen versterken.Lutte contre le travail au noir : renforcement del’Inspection régionale de l’Emploi (IRE)Un budget spécifique a été réservé pour renforcer le servicede l’Inspection régionale de l’Emploi (IRE) par l’intermédiairede l’engagement de 5 ETP. Ce renforcements’inscrit dans le cadre de besoins exceptionnels et temporaires(BET) pour faire face efficacement aux demandes depermis de travail introduites dans le cadre de la procédurede « régularisation ». Depuis la mise en application effectivede cette procédure, près de 2.000 demandes de permisde travail ont été introduites auprès de l’administration régionalepour des travailleurs relevant de ces catégories etce, en sus des demandes de permis de travail habituelles.Ces demandes ont été introduites selon un rythme toujourscroissant, sans que l’on puisse déterminer actuellementavec précision quand il fléchira.Par ailleurs, depuis le moment de l’introduction des premièresdemandes de permis dans ce cadre, à savoir mars2010, les premières demandes de renouvellement commencentà arriver et ceci ne va d’aller qu’en augmentant. Lepersonnel supplémentaire de l’IRE viendra donc renforcerl’action de lutte contre le travail en noir en Région bruxelloise.Strijd tegen de discriminatie en bevordering van de diversiteitHet beleid van de strijd tegen discriminatie en bevorderingvan de diversiteit op de arbeidsmarkt waarvoor deoverheden zich engageerden, wordt met bijkomende middelenvoortgezet. Naast het diversiteitscharter hebben samenmet de ordonnantie van 4 september 2008 de diversiteitsplannenen diversiteitslabels het levenslicht gezien.Deze instrumenten zorgen voor het sensibiliseren enaanmoedigen van Brusselse ondernemingen voor het ontwikkelenvan een beleid voor gelijke behandeling doormaatregelen ten gunste van doelpublieken te voeren zoals :werknemers van buitenlandse afkomst, gehandicapte werknemers,jonge werknemers en de meest ervaren werknemers,werknemers met een laag kwalificatieniveau en dewerknemers van een bepaald en ondervertegenwoordigdgeslacht.Deze initiatieven draaien rond vier krachtlijnen : de selectieen rekrutering, het personeelsbeheer, de interne communicatieen externe communicatie.De diversiteitsplannen vormen een uitmuntend instrumentdat aan de realiteit van elk bedrijf, groot of klein,beantwoordt. Het grote voordeel van deze diversiteitsplannen,bovenop de financiële ondersteuning in de vorm vanco-financiering tijdens de eerste twee jaren, bestaat uit debeschikbaarheid van diversiteitsconsulenten die de bedrijvengratis begeleiden en ondersteunen vanaf de uitwerkingtot de realisatie van het plan. Zo zijn een groot aantal on-Lutte contre la discrimination et promotion de la diversitéLa politique de lutte contre la discrimination et depromotion de la diversité sur le marché de l’emploi danslaquelle les pouvoirs publics sont engagés se poursuit etmultiplie ses outils. A côté de la charte de la diversité, lesplans de diversité et les labels diversités ont vu le jour avecl’ordonnance du 4 septembre 2008.Ces outils permettent de sensibiliser et d’encourager lesentreprises bruxelloises à développer une politique d’égalitéde traitement en menant des actions en faveur de publicscibles tels que les travailleurs de nationalité étrangère, lestravailleurs handicapés, les jeunes travailleurs et les plusâgés, les travailleurs à faible niveau de qualification et lestravailleurs d’un sexe déterminé et sous représenté.Ces actions s’articulent autour de quatre axes : la sélectionet le recrutement, la gestion du personnel, la communicationinterne et la communication externe.Les plans de diversité constituent un excellent instrumentqui répond aux réalités de chaque entreprise, qu’ellesoit petite ou grande. Le grand avantage que procurent cesplans de diversité, outre le soutien financier sous forme decofinancement durant les deux premières années, consisteen la présence de consultants de diversité qui accompagnentet soutiennent gratuitement les entreprises depuisl’élaboration jusqu’à la réalisation du plan. En effet, bon